超級IP《魔獸》的差評考驗：IP變現能力之困業界
當一部經久不衰的超級IP被拍成電影，比如憤怒的小鳥、鬼吹燈亦或者是最近風頭正勁的魔獸，都能夠在粉絲甚至社會輿論層面引起廣泛的共鳴，并且因為超級IP本身的光環效應加持，似乎讓其成為電影中的“爆款”也不過是輕而易舉之事。
之所以全民信仰IP，不如可以粗淺的理解為，超級IP往往代表著票房保證，代表著可預期甚至是基于用戶受眾可量化的盈利前景。但凡事物都有兩面性，當過于依靠IP本身的粉絲流量，天枰的另一端將會逐漸失衡——IP內容的缺失，已被缺少潛在危機感的制作者所忽略。
而最近，“十年磨一劍”（跳票十年好嗎！），基于超級游戲IP的大電影《魔獸》將于6月8在國內上映。而這之前，國外點映場和全球部分地區上映后，觀影人群給出的評價讓這部玩家期待已經的《魔獸》電影蒙上了一層霧霾。雖然現在《魔獸》并未在國內上映，但是超級IP的光環是否奏效，仍不免讓人心生疑慮。
幾組數字
《魔獸》是基于暴雪出品《魔獸世界》游戲改編的電影，《魔獸世界》全球粉絲數量號稱超過一億，魔獸系列游戲自1994年推出以來，歷經22載，直到現在這個即時戰略游戲鼻祖仍舊風靡全球。
目前《魔獸》電影的內地零點場預售票房已達2207萬人民幣，排片場次也已超過8000場。現在距離正式放映還有大約一周的時間，所以《魔獸》有望超越2015年4月《速度與激情7》創造的1.1萬場排片記錄。
雖然《魔獸》預售行業一片大好，但是不要忘了僅點映就超過1個億的IP電影《萬萬沒想到》因為口碑折戟的教訓。
相比其目前粉絲在預售階段一致用“信仰”投票，該影片的評分卻出現了兩極分化，在以傳統紙媒影評人為主的Metacritic網站，該電影評分僅為36；相對專業的爛番茄新鮮度一路下滑至18%（意味著僅有18%影評人給出了正面評價）；但是以網民為主的IMDB網站打分卻達到了9分以上，該網站一度被質疑刷分。
IP估值的考驗：價格的理性邊界到底在哪里？
在一次論壇上，中國文化創意產業基金范世泓博士表示，目前國內影視行業風險非常高，每年700多部片子80%都不會賺錢，可能有一半甚至是血本無歸。
當然，高風險往往也代表著高收益，《泰囧》12億票房、《捉妖記》24億票房、《美人魚》33億票房，這些票房冠軍的收益讓帶有賭性的資本開始青睞影視行業，而熱炒IP可以說只是資本降低規避風險的一個附屬品。
但是隨著IP成本一路走高，以至于很多圈內人直批IP炒作是“忽悠人”，IP因為天生附著流量，相當于買了IP，同樣也直接鎖定了一批穩定的觀眾來源。
此外，從電影宣發角度來說，IP所帶來的不僅僅是“節流”功能，同樣也具備了口碑發酵的效應。這種由自帶宣發效果的IP模式，為資本融入影視行業清除了最后一個障礙。
IP來源目前較為多元，有知名網絡文學、經典游戲、歌曲、動漫等等形成的IP，但無一例外的是，作為稀缺資源，IP必然會隨行就市，供需失衡導致的價格一路走高。目前影視和手游成為了IP的金主，尤其是影視行業異軍突起，成為熱炒IP的核心陣地。
被稱作是“IP元年”的2015年，全年30部IP類電影貢獻票房約80億，2015年中國市場共產生IP相關收購42起，其中披露收購金額案例數39起，合計產生并購金額209.59億元，被并購企業行業涵蓋影視、動漫、游戲、小說、藝人等多個領域，平均單起并購金額為5.37億元。而2016年，同樣有大批IP影視劇正在路上，包括《誅仙》、《幻城》等，熱度不減。
但業內人士關于“IP價格過高”的質疑聲也在逐漸變大，轉型導演的張國立在接受采訪時直言：“IP劇比一般劇本價格高10倍。”同樣，唐人影視負責人蔡藝儂表示，十幾年前我們會買IP，但現在我們也買不起了，超級IP還會要求IP分紅，對投資者來說，風險是很大的。就拿《魔獸世界》這個游戲來說，其雖然是一個擁有強大群眾基礎的超級IP，但是從估值角度來說，這樣的IP很難有量化的標準。即便是能夠進行轉化，拍攝出《魔獸》電影，卻受到了觀影人群的一致差評，很難說不會因為前期的口碑發酵而影響后期的票房成績，甚至嚴重擠壓了IP本身的價值，導致潛在游戲用戶的流失。IP價值的發掘往往會依賴很多環節，每一個環節也都意味著風險。
而目前《魔獸》電影投資方有萬達影業、騰訊影業、華誼、中影等，《魔獸》超級IP變現能力將會很大程度決定后期大量IP價值的量化評估。
IP無論如何熱炒，最終價值仍舊需要以票房衡量，而票房又會反作用在價格上，形成一個以價值為中心的價格平衡點，這個平衡點就是IP的理性價值，只不過這種IP的價值仍舊處于摸索階段，當IP價值無法形成一個創作者和投資者的最大心理公約數，才會產生以上的分歧點。
IP的魅力究竟在哪里？
IP受益于文化產業的崛起，集千萬寵愛于一身，但是IP概念包裝之外，其本身并未出現太多新鮮價值元素，尤其是在影視行業，比如金庸、瓊瑤，這些早期受歡迎的作家，其作品被改編成劇本早就成為一種見怪不怪的現象，但是IP這個概念只不過為其套上了一身新衣，本質上仍舊沒有太多改變。
筆者認為IP的魅力并不僅僅是其附帶的流量效應，更多的是存在于其產業拓展能力。這個拓展能力可以具體分為兩個方向，一個是橫向跨行業的輻射能力，另一個則是縱向IP價值的潛力挖掘能力。
一、橫向的輻射能力。簡單來說就和迪斯尼模式一樣，將IP影視作為核心，借此IP之勢輻射周邊產業，比如服裝、玩具、游樂場、游戲等等，將這些IP周邊作為最終的價值壁壘，從而形成一個以迪斯尼樂園形式的泛IP娛樂產業。但是IP周邊如果要保證有長期的生命力，那么就離不開IP的縱深價值挖掘。
二、而縱向IP價值挖掘。則是筆者所說的重點，因為IP橫向周邊商品拓展已經是路人皆知的模式，行業競爭激烈，風險更高。但IP的縱向價值，也就是其IP本身基于其粉絲效應，可以推出影視劇的續集，比如《生化危機》、《復仇者聯盟》等IP電影可以連續拍攝多部，IP的縱深拓展可以充分挖掘其潛在價值，并延長其壽命，而此時依托于IP的周邊商品才能夠形成一種文化輸出性的消費。
或許寫到這里，筆者才能夠稍微具象化的表達一些IP魅力所在：IP不是一次性消耗品，而是一個可以重復利用，擁有多元擴張邊界的可持續經營的模式。
所以，現在的IP或許不是估值過高，而是投資者想象力太低了。正如橡皮泥一樣，可以變換為千百種模樣，但最終還是需要發揮想象力才能體現其價值。
1.砍柴網遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：砍柴網"，不尊重原創的行為砍柴網或將追究責任；3.作者投稿可能會經砍柴網編輯修改或補充。
