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易觀智庫:喜馬拉雅FM日活滲透率超七成 使用時長領先次位近15倍業界

砍柴網 / 首席新聞官 / 2016-06-13 14:50
喜馬拉雅FM聯席CEO余建軍曾表示,喜馬拉雅FM很早就提出“新聲活”理念,意在將聲音融入生活,帶來“萬物有聲”的美好智能體驗。隨著商業模式與使用場景的日趨成熟,喜馬拉...

日前,易觀智庫發布《中國移動電臺市場年度綜合報告2016》。報告顯示,在用戶滲透率、啟動頻次、使用時長等方面,行業領頭羊喜馬拉雅FM進一步擴大領先優勢,其中日活用戶滲透率高達74.3%。國內移動音頻行業競爭格局已幾無懸念,“馬太效應”日益凸顯。

同時,隨著音頻逐漸成為內容付費的新風口,以喜馬拉雅FM為代表的移動音頻商業化模式已日趨成熟,用戶使用場景也隨之大幅擴展。

喜馬拉雅FM三項數據全面領先

報告數據顯示,移動音頻市場用戶規模增長迅猛,2015年每季度活躍用戶明顯提高,第4季度已達7062.8萬人,環比增長37.7%。

根據報告作出的用戶畫像,國內移動音頻用戶中男性占據63.6%;從年齡分布來看,85后、90后年輕用戶最多,占比高達64.3%;此外,上班族和學生群體高達90%,一二三線城市用戶近七成。

 

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根據2016年3月國內主流移動電臺日活用戶滲透率的數據統計,喜馬拉雅FM以74.3%的日活用戶滲透率獨占鰲頭,蜻蜓FM、鳳凰FM、荔枝FM分列第二至第四位。

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在用戶使用時長、啟動頻次兩項數據中,喜馬拉雅FM的領先優勢進一步擴大。數據顯示,2016年3月份,喜馬拉雅FM的用戶總使用時長達到3312萬小時,領先第二名酷FM近15倍。

用戶總啟動頻次方面,喜馬拉雅FM在2016年3月份達到86484萬次,相當于后五位數據總和的2.4倍。易觀智庫行業分析師認為,龐大的用戶規模以及較高的用戶粘性,是喜馬拉雅FM形成絕對領先優勢的兩大因素。

音頻內容付費引領四大商業模式

易觀報告認為,國內網民對文教娛樂服務消費支出增加,在此背景下,移動音頻行業的商業化步伐不斷加快。上述分析師表示,從《好好說話》發售首日超500萬銷售額,到語音問答類產品“分答”的爆紅,內容付費的新風口或已形成。

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6月初,喜馬拉雅FM宣布上線行業內首個“付費精品”專區。《奇葩說》主持人馬東推出的付費音頻課程《好好說話》獨家登陸專區,限時售價198元/年的課程在一天內共計售出25731套,首日銷售額突破500萬。包括吳曉波、樊登、葛劍雄、羅振宇、袁騰飛、秦朔、張德芬、張怡筠、天下霸唱等數十位大咖的付費節目也即將在專區內上線。

除了內容付費模式外,精準廣告、智能硬件與粉絲經濟也是喜馬拉雅FM商業化布局的重要組成。

由于具有閉屏收聽、伴隨性等優點,音頻廣告能更有效地讓品牌信息觸達用戶,基于平臺大數據技術所帶來的投放效果可監測和受眾人群精準定向,包括內容植入、品牌入駐、主播互動等多種形式已吸引杜蕾斯、歐萊雅 、天貓、必勝客等大量廣告主。

智能硬件方面,喜馬拉雅FM先后推出車載智能硬件“隨車聽”、智能兒童故事機、3D降噪耳機等多個有聲硬件產品,均有不俗的市場表現。例如,3D降噪耳機H8在上線淘寶眾籌后,3天內眾籌金額就超過345萬。

此外,音頻內容更利于創作者賦予人格化特征,以此形成粉絲經濟。喜馬拉雅FM為主播們提供了包括打賞、會員在內的一系列基于粉絲經濟的商業化服務。在5月份推出的“1塊錢 瘋1天”打賞排名活動中,24小時內最終排名榜首的主播獲得超過2.4萬名粉絲打賞。

三大生活場景催生“耳朵經濟”

作為移動互聯網時代唯一的伴隨性媒體,理論上來說,音頻內容的使用場景最為豐富。易觀報告指出,上下班出行、休息間隙、駕車、運動、睡前等特定場景的娛樂需求,促使音頻收聽成為“碎片化”時間的占據者之一。

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素有“互聯網女皇”之稱的瑪麗·米克爾在今年發布的互聯網趨勢報告中,將超過十分之一的篇幅給了語音。她認為,語音將成為人機交互的新范式,因為音頻能夠解放雙手和眼睛,人們越來越多地在車里、家里和隨身使用音頻。

瑪麗·米克爾的預言或將在國內的移動音頻行業得到驗證。喜馬拉雅FM相關負責人表示,喜馬拉雅FM正在“車聲活”、“家聲活”、“隨身聲活”中繼續加大場景深耕。未來基于此的有聲內容消費市場可達到千億級,共同推動和催生“耳朵經濟”迎頭趕上,與“眼球經濟”并駕齊驅。

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數據顯示,2015年,中國汽車保有量已經超過1.72億輛,僅次于美國居于世界第二。其中私家車保有量1.24億輛,汽車駕駛人超過2.8億人。

易觀報告指出,網絡音頻已成為車主使用率最高的車內娛樂方式之一。據悉,在處于風口的“車聲活”領域,幾乎所有主流車廠已全線接入喜馬拉雅FM,包括寶馬、福特、比亞迪、百度Carlife等汽車品牌或車載智能系統。

在“家聲活”方面,喜馬拉雅FM也率先進行了大規模布局。此前在2016中國家電及消費電子博覽會上,美的一款接入喜馬拉雅FM的智能冰箱便吸引不少眼球。通過“喜馬拉雅Inside”開放平臺,喜馬拉雅FM已與海爾、三星、阿里、小米、華為、亞馬遜等一大批國外內公司在硬件產品上實現內容深度合作。

針對以音響、耳機為主的“隨身聲活”,喜馬拉雅FM一方面將內容植入Sonos、哈曼、漫步者、Misfit等一系列智能產品中,另一方面通過收購國內頂尖音箱廠商海趣科技,自主研發并生產3D降噪耳機等產品。

與智能手機端的“跑馬圈地”不同,移動音頻的場景深耕更需要“內功”。各個場景切換下,用戶收聽音頻需要最簡便的操作,音頻的使用成本是需要克服的關鍵問題。喜馬拉雅FM是音頻行業內最早啟用大數據技術的內容平臺,推出“猜你喜歡”等個性化推送服務。

同時,去年上半年攜手人工智能科研公司科大訊飛聯合推出語音開放平臺,繼而推“喜馬拉雅inside”開放平臺,目前喜馬拉雅FM已將海量音頻內容植入智能家居、汽車、音箱等超過300家品牌。

喜馬拉雅FM聯席CEO余建軍曾表示,喜馬拉雅FM很早就提出“新聲活”理念,意在將聲音融入生活,帶來“萬物有聲”的美好智能體驗。隨著商業模式與使用場景的日趨成熟,喜馬拉雅FM正在推動“新聲活”概念逐步落地,未來聲音會像水和電一樣,隨取隨用,自由地“流動”在每一位聽眾的耳朵和心里。



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