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“商業(yè)生態(tài)”概念自提出之日，就一直備受業(yè)界關(guān)注，一直大力布局“生態(tài)模式”的樂視，近期又掀起一輪大動作，2016年8月2日，“全生態(tài) 無界限” 金色家園網(wǎng)＆樂視戰(zhàn)略合作發(fā)布會在京舉辦，正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將構(gòu)建一站式“家”消費全生態(tài)鏈，進一步發(fā)掘“家庭消費”上、下游生態(tài)鏈價值。

金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波、市場中心總經(jīng)理馬永才、大區(qū)分管總經(jīng)理王偉、事業(yè)部群總經(jīng)理趙榮華、樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚、樂視生態(tài)營銷高級副總裁譚靖穎、樂視TV銷售副總裁區(qū)文生、著名經(jīng)濟學家馬光遠、新京報傳媒執(zhí)行總裁張學冬、《等著我》執(zhí)行導演胡波、合寶娛樂董事長趙智等業(yè)界大佬出席發(fā)布會，就構(gòu)建全生態(tài)家庭消費模式進行交流和探討。金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波在發(fā)布會上表示“金色家園網(wǎng)聯(lián)合樂視全生態(tài)家庭消費商業(yè)模式，將構(gòu)建無界限家庭消費生態(tài)航母，也將帶來全新的商業(yè)生態(tài)模式”。

（金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波）

金色家園網(wǎng)致力于打造一站式家庭O2O服務平臺，重點布局房產(chǎn)、家裝、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫(yī)療、理財、金融等家庭消費端口；樂視則已布局商業(yè)生態(tài)三年時間，樂視網(wǎng)影視、樂視盒子、樂視超級電視等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對家庭客廳端口有著直觀需求；優(yōu)質(zhì)服務+優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品聚合型全生態(tài)商業(yè)模式，讓業(yè)內(nèi)對兩個企業(yè)都充滿想象。

打通家庭消費生態(tài)鏈上、下游

現(xiàn)階段，金色家園網(wǎng)得益于二手房“0傭金”策略，簽單率獲得持續(xù)上升，并以房產(chǎn)交易客戶為基礎(chǔ)，成功延伸到家庭生活各個環(huán)節(jié)，當客戶在金色家園網(wǎng)平臺完成房產(chǎn)購買后，還能進一步獲得房屋裝修，家電、家具購買，家政需求等全系列家庭生活附加服務，這種一站式的優(yōu)質(zhì)“筑家”體驗，在家庭消費服務終端渠道，金色家園網(wǎng)獲得更多消費入口。此外，金色家園網(wǎng)還開創(chuàng)性創(chuàng)建了專門為客戶提供定制化服務的“金管家”團隊。從客戶買房到添置家具生活用品，完成從房產(chǎn)到家全過程，“金管家”團隊將為客戶提供專業(yè)的參考建議和實際執(zhí)行，即客戶完成決策后，金管家依然可為客戶提供裝修、家電、家具、家政等服務全過程，幫助客戶節(jié)省大量驗收成本和時間成本。基于此，金色家園網(wǎng)與客戶建立起高度的品牌粘性。一站式家庭O2O服務布局和金管家粘性服務兩個企業(yè)戰(zhàn)略，金色家園網(wǎng)在家庭消費下游發(fā)掘和掌控更多的優(yōu)質(zhì)渠道。

“樂視一直在生態(tài)布局上進行創(chuàng)新，與金色家園網(wǎng)戰(zhàn)略聯(lián)合在樂視生態(tài)布局中意義重大”，樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚在發(fā)布會上強調(diào)，樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應用”生態(tài)模式能產(chǎn)出高品質(zhì)、高端、高科技的家庭消費產(chǎn)品，戰(zhàn)略合作可有效借助金色家園網(wǎng)直達用戶家庭，幫助樂視影視、手機、電視等產(chǎn)品更好下沉到家庭消費終端。

樂視作為金色家園網(wǎng)家庭消費生態(tài)上游合作伙伴，能夠提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和產(chǎn)品，金色家園網(wǎng)將樂視的產(chǎn)品直達下游家庭消費終端。雙方都基于全生態(tài)的家庭服務，通過戰(zhàn)略合作雙方將連通家庭消費生態(tài)鏈上、下游，無界限構(gòu)建無憂家庭消費生態(tài)航母。

深度戰(zhàn)略合作布局未來市場競爭

逐步整合產(chǎn)業(yè)鏈建立起來的“樂視商業(yè)生態(tài)”系統(tǒng)，具有較強的兼容性及延展性，鏈接金色家園網(wǎng)一站式家庭O2O服務生態(tài)后，金色家園網(wǎng)業(yè)務內(nèi)容將與樂視電子商務、智能終端、大屏應用市場等系統(tǒng)要素進行深度捆綁合作，形成生態(tài)內(nèi)部各要素之間緊密協(xié)同的運營機制，創(chuàng)造出比單一經(jīng)營要素獨立運營更高效率和更強競爭力。

未來的房產(chǎn)交易行業(yè)將不僅僅是服務內(nèi)容的競爭，而將是整個產(chǎn)業(yè)鏈布局競爭。在這個方面，金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波認為“通過自身一站式家庭O2O產(chǎn)品布局和金管家粘性服務，在垂直家庭消費產(chǎn)業(yè)鏈上金色家園網(wǎng)已走在行業(yè)前列”。未來金色家園網(wǎng)將借助樂視視頻平臺和終端渠道的推廣能力，迅速擴大金色家園網(wǎng)房產(chǎn)交易業(yè)務及衍生的家庭需求消費，不斷拓寬整條產(chǎn)業(yè)鏈，形成核心競爭力占領(lǐng)市場。

同樣是以客戶為核心，金色家園網(wǎng)與樂視都圍繞家庭消費展開生態(tài)布局，戰(zhàn)略聚合后的化學反應將異常明顯。樂視成熟的上游互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)，包括精品電影電視劇、網(wǎng)絡自制劇以及體育在內(nèi)的高品質(zhì)內(nèi)容入口，幫助金色家園網(wǎng)迅速擴大品牌認知，并將具有房產(chǎn)、家裝等潛在需求用戶導向金色家園網(wǎng)；在家庭客廳消費的下游，金色家園網(wǎng)通過“金管家”優(yōu)秀用戶體驗，深度參與家庭消費決策過程，從而進一步影響樂視高品質(zhì)產(chǎn)品實現(xiàn)客廳終端落地。

金色家園網(wǎng)與樂視戰(zhàn)略合作，開啟無憂家庭消費全生態(tài)鏈模式，雖然目前以家庭為單位的消費服務市場百家爭鳴，很多企業(yè)希望開拓和搶占家庭渠道入口，但金色家園網(wǎng)聯(lián)合樂視將形成顯著的競爭優(yōu)勢，在未來行業(yè)市場的爭奪也將更具先天優(yōu)勢。