韓國電腦游戲行業(yè)面臨危機，被中國手游逼的？手游
（原標題：韓國電腦游戲行業(yè)面臨危機 因為干不過中國手游）
《金融時報》稱，韓國電腦游戲行業(yè)正面臨危機，原因在于快速發(fā)展的中國競爭對手正積極向手游轉(zhuǎn)型，這一變化使得韓國網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商難以招架。以下為文章概要。
韓國網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商依靠大型多人在線角色扮演游戲(MMORPG)在全球市場長期處于主導(dǎo)地位。當(dāng)下，隨著玩家逐漸接收在智能手機上玩游戲，韓國網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商已經(jīng)失去往昔的競爭優(yōu)勢。
截至目前，韓國游戲開發(fā)商尚未針對手機平臺開發(fā)出大熱游戲產(chǎn)品，這是目前該國整個游戲產(chǎn)業(yè)所面臨的問題。長期以來，游戲產(chǎn)業(yè)一直令韓國人引以為豪。此外，游戲還是一種飽受韓國國民青睞的消遣方式。
韓國是僅次于中國的全球第二大網(wǎng)絡(luò)游戲市場。韓國文創(chuàng)振興院(KOCCA)稱，韓國2014年基于個人電腦的網(wǎng)絡(luò)游戲所創(chuàng)造的營收占到全球市場約五分之一，但這一數(shù)據(jù)較2012年28.6%的市場份額出現(xiàn)下滑。
韓國文創(chuàng)振興院預(yù)計，韓國游戲出口去年增長約7%，至32億美元，較2007年至2012年期間的兩位數(shù)增長出現(xiàn)顯著下滑。在當(dāng)時快速發(fā)展階段，NCSoft以及在東京上市的Nexon等韓國企業(yè)促進了全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場的發(fā)展。
這些企業(yè)的成功大部分應(yīng)歸功于率先推出“免費增值”(freemium)商業(yè)模式。目前，這一商業(yè)模式已經(jīng)被成功復(fù)制到手游領(lǐng)域。這一模式允許玩家免費玩游戲，但可以通過購買虛擬道具獲得優(yōu)勢。
在朝快速發(fā)展的手游行業(yè)轉(zhuǎn)型中，韓國本土企業(yè)顯然沒有中國和西方對手那樣靈敏。對于手游而言，其優(yōu)勢在于開發(fā)速度更快成本更低。
隨著韓國游戲開發(fā)商嘗試專注于手游開發(fā)，進而削減在網(wǎng)絡(luò)游戲上的投入，他們在全球網(wǎng)絡(luò)游戲中所占據(jù)的主導(dǎo)地位受到海外開發(fā)商的沖擊，比如Riot Games開發(fā)的《英雄聯(lián)盟》和暴雪開發(fā)的《守望先鋒》。目前，這兩款由美國公司開發(fā)的游戲占據(jù)韓國市場一半以上的份額。
市場研究機構(gòu)IHS Markit游戲分析師Chenyu Cui表示：“韓國開發(fā)者在手游上分散了太多的資源，導(dǎo)致在引領(lǐng)潮流的新型網(wǎng)絡(luò)游戲上的投資不足。”
2015年游戲收入排名前十位的國家和地區(qū)
分析師認為，韓國企業(yè)過于專注形象逼真的角色扮演網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)斗游戲，而這些游戲?qū)τ谕婕业奈φ谙陆怠．?dāng)下更能贏得玩家青睞的是更簡單、更快節(jié)奏的游戲，比如射擊游戲《守望先鋒》以及策略游戲《英雄聯(lián)盟》。
游戲開發(fā)商Four Thirty Three總裁Park Young-ho說：“當(dāng)進入移動世紀時，我們不再是領(lǐng)導(dǎo)者。我們的優(yōu)勢在于硬核的MMORPG游戲，這種游戲依賴先進的網(wǎng)絡(luò)，而這正是阻礙我們實現(xiàn)全球化的壁壘。”
NCSoft是韓國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商，自從2012年6月推出《劍靈》以來，該公司再也沒有開發(fā)出大紅大紫的新作品。韓國最大游戲公司Nexon雖然推出了新游戲《冒險島2》和《突擊風(fēng)暴2》，但未能獲得成功。
IHS Markit游戲研究主管皮爾斯•哈丁-羅爾斯(Piers Harding-Rolls)說：“在研發(fā)和變現(xiàn)領(lǐng)域的專業(yè)水平使得韓國游戲出口達到了如日中天的地步，但如今這一切已經(jīng)結(jié)束。中國的本土游戲產(chǎn)品已經(jīng)成熟，而西方游戲公司則能開發(fā)出非常受歡迎的免費增值PC游戲。”
韓國在全球游戲市場所占份額
雖然韓國手游開發(fā)商尚未打開中國市場，但許多中國競爭對手已經(jīng)在韓國取得了成功。《奇跡：起源》是韓國排名前五位的一款手游，其原本是一款韓國網(wǎng)絡(luò)游戲，后來被中國企業(yè)改成了手游。
瑞信(Credit Suisse)分析師Eric Cha表示：“就在五年前，這樣的事情還是不能想象的。以前的中國市場是被韓國網(wǎng)絡(luò)游戲所主導(dǎo)的，而到了今天，中國的許多手游已經(jīng)優(yōu)于韓國游戲。在打造趨勢性的手游上，速度很重要。中國企業(yè)在時機把握上比韓國企業(yè)做得更好。”
韓國本土游戲產(chǎn)業(yè)的衰退導(dǎo)致從業(yè)人數(shù)的銳減。據(jù)韓國經(jīng)濟研究所(Korea Economic Research Institute)的統(tǒng)計，2009年至2014年，韓國本土游戲開發(fā)者的數(shù)量已經(jīng)減少了30%，至1.4萬人，原因在于中型虧損企業(yè)被迫進行裁員。
韓國規(guī)模較大的游戲公司的利潤也在縮水，包括NHN Entertainment和Neowiz Games等部分企業(yè)去年就出現(xiàn)了虧損。今年上半年，Nexon的凈利潤同比下降了37.5%。
目前的行業(yè)環(huán)境導(dǎo)致游戲公司股價承壓，一些原本準備上市的企業(yè)也受到了驚嚇。Netmarble Games是韓國最大的手游公司，其放棄了之前在納斯達克上市的計劃。考慮到在本土的知名度更高，該公司打算今年晚些時候或明年初在韓國上市，融資規(guī)模可能將達到約2萬億韓元(約合17億美元)。
韓國游戲出口趨緩
Kakao Games主管Namgoong Hoon認為，韓國游戲開發(fā)商如果想在海外擴大客戶群就必須多元化道路。Namgoong Hoon說：“如果認真考慮在海外擴張，他們就應(yīng)該開發(fā)可以在任何平臺上、讓任何人玩的游戲。”
談到日前現(xiàn)象級游戲Pokémon Go時，瑞信分析師Eric Cha表示，實現(xiàn)差異化也非常重要，但至今韓國開發(fā)商尚未推出使用增強現(xiàn)實或虛擬現(xiàn)實技術(shù)的重量級游戲。
Eric Cha說：“技術(shù)層面不是問題。問題的關(guān)鍵在于如何將技術(shù)與全球知名的內(nèi)容產(chǎn)品相整合。為了征服全球市場，韓國游戲開發(fā)商需要一些與眾不同的新鮮元素，使得他們的游戲產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)生差異。”
【來源：騰訊科技】
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