國產手機的“春天”，逐漸追上蘋果，贏得年輕人的追捧！！！手機
（原標題：《華為攻入三四線，OPPO進軍一線，國產品牌崛起新浪潮》）
國產手機品牌占有國內市場近九成份額之后，風向又出現了新的變化：那就是華為開始深入三四線市場，而OPPO則強攻一線市場，雙方互相學習，互相競爭，開始上演新一波國產品牌崛起的精彩故事。
國產雙雄的新故事
原有的國產四強“中華酷聯”耳熟能詳，不過在小米以互聯網營銷迅速打破市場格局后，“中華酷聯”僅剩華為繼續位居一線品牌，小米則迅速將另外三個國產品牌擠落。小米的成功讓包括華為在內的國產品牌，紛紛學習其互聯網營銷模式推出互聯網品牌。
進入2015年后，以OPPO為代表的傳統廠商開始憑借線下渠道的優勢迅速崛起，同年一季度OPPO擊敗聯想躋身國產四強，之后市場份額不斷上漲，到今年一季度再擊敗小米躋身全球前五，此時國產手機廠商才意識到原來風向已經發生了轉變，重新認識到線下渠道依然占據國內手機渠道出貨量近八成的現實。其實在小米最輝煌的2014年，賽諾給出的數據顯示小米的出貨量當中有大約六成是走線下渠道的。
國產第一大手機品牌華為也迅速轉身對標OPPO，在今年初推出千縣計劃，希望學習OPPO建設深入三四線市場的線下渠道，據說目前已經完成了300個縣的渠道建設。同時推出龐大的廣告宣傳計劃，砸錢1.5億拿下浙江衛視的重磅綜藝節目《聲音的戰爭》獨家冠名權，找“小鮮肉”代言品牌擴大品牌知名度，學習OPPO的廣告營銷模式。
2015年被貼上“渠道”和“廣告”標簽的OPPO主要是在二三四線城市占據優勢，其在線下擁有近20萬家門店，同時也承認自己在一線城市的弱勢，因此今年以來開始不斷加強進軍一線市場的力度，在一線城市建設體驗店，將其“充電五5分鐘，通話2小時”的廣告投放在機場等“高大上”的城市熱點地區，提升在一線城市的認知度。
華為OPPO等國產品牌崛起壓制蘋果
一線城市以往主要是蘋果等外資品牌占據優勢，其憑借高逼格的外觀設計、優秀的拍攝體驗等贏得年輕人的追捧。不過隨著國產品牌在這方面研發投入的加大，它們也在逐漸追上蘋果，這當中的優秀代表就是華為、OPPO。
華為憑借多年來在一線城市的投入，占據較強的優勢，其Mate系列以長續航和商務風贏得一線城市商務人群的青睞，今年主推的P9系列以雙攝像頭為賣點贏得了年輕人的喜歡，由于這兩個系列的產品并不十分符合女性的需求，所以華為近期又力推Nova品牌爭取女性用戶。
與華為不同，OPPO多年來專注時尚的年輕群體，產品也主要是針對這部分人研發。以今年為OPPO的銷量做出絕對貢獻的R9為例：纖薄時尚的外觀滿足了年輕人對于顏值的追求，臻美鏡頭和美顏系統滿足了年輕人對于拍照和自拍的需要，VOOC閃充滿足了年輕人長時間使用手機的習慣。也因為R9在設計及功能上的突破，今年OPPO在一線城市也大有收獲，據賽諾的數據顯示在一線市場已占有13.9%的市場份額，位居第三。事實證明OPPO也已經受到一線城市年輕人的認可。
盡管手機賣得不錯，但是OPPO在一線城市的品牌力還遠遠不夠，為此OPPO也在做各種努力。9月24日，OPPO冠名了全球最受關注、影響力最大的彩色跑活動The Color Run。作為一個將年輕人作為目標群體的廠商，OPPO敏銳地洞悉了到年輕人來自生活社交上的新壓力，通過這場彩色跑活動鼓勵、引領年輕人走出去，結交更多朋友，幫助他們“充電五分鐘，找到那個可以通話兩小時的人”玩在一起，勇敢展現自我，共同享受科技帶來的便捷和歡樂。9月初，OPPO推出了由張震主演的“美因苛求”品牌TVC，選擇張震作為品牌合作伙伴，是因為張震低調、勤奮的城市精英形象，非常符合當下年輕人對生活品質的要求和精神訴求，OPPO希望能通過張震的形象拉動其在一線城市的品牌認知度。
華為和OPPO的努力不僅提升了國內市場的份額，也提升了國產品牌在高端市場的競爭力，給蘋果等外資品牌造成了打擊，據市調公司的數據，iPhone的市場份額已經降至第五位;另據Kantar Worldpanel ComTech的9月份調查顯示，截止7月底的前三個月iOS的市場份額降至新低的14.3%，而Android占有的市場份額提升到歷史新高水平的85%。
華為、OPPO等國產品牌的崛起顯然與之前不同，它們不再如之前的國產手機品牌以性價比作為主要的競爭手段，而是專注提供符合自己目標受眾的產品，并正顯示出強大的競爭力，這次國產手機的崛起顯得更加值得期待。
【來源：砍柴網 作者：柏銘007】
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