早成血海的手機市場，做空調的格力為什么要進入？業界
閑魚上出現二手格力手機轉讓的消息，再次引發了業界的關注。進入智能手機市場接近兩年的格力可謂是一敗涂地，不過格力卻表示2017年會繼續做手機。或許我們是時候來審視下，為何董小姐在智能手機上如此執著的原因了吧。
1、空調業進入瓶頸，多元化轉型需求
讓董明珠的觀念迅速發生變化的，除了她獨自領導格力外，還有著她對外界許下的格力每年增收200億的承諾。空調業務的停滯，顯然讓董明珠不得不尋找其他的途徑來增加營收。自2014年開始，空調行業不太好。增幅下滑，遇到天花板。“一級市場飽和，只有四五級農村市場還有增量，但占比較小。”
格力過去的業務太單一，不適合企業的綜合性發展。因為一條路走到底，如果這條路走不下去，那這家公司就很難獲得長足性發展。因此越來越多的成熟企業會選擇開辟其他領域，來確保自己的營收不受影響。而如今，空調產品需求和銷量在不斷下降，格力必須得選擇一條別的道路。
2、智能家庭終端布局，手機將會是核心
我們都知道，智能手機對于絕大多數的人們來說，已經不再是手機，而更像是隨身攜帶的“人體器官”，而在即將到來的萬物互聯的智能家居時代，智能手機將成為一個連接各個家用電器的平臺，智能手機能夠充當智能家居的第一入口。智能家居概念近兩年很火，但是問題在于很多企業做的產品還停留在很淺顯的階段，無法打造競爭壁壘。
對于傳統家電廠商格力來說，很大程度上還是為了防御和布局。所以格力做的智能手機也不能說是拍腦袋瞎折騰，而是有產業背景的，格力手機主打的一鍵操控家電的功能，也卻被許多網友吐槽為“遙控器”手機。格力是空調專家，但普通消費者目前還沒有認可格力手機。未來，手機是智能家居的指揮中心、智能物聯網的入口，董明珠做手機更多是著眼于智能家居的技術布局。
3、格力重金砸入，手機市場還有機會嗎？
董明珠做的格力手機其實在功能上并沒有什么突破性的創新，與之前她所稱的格力手機將成為智能家居的連接器并不符合。反而她一直在不停地強調自己手機的質量多么好。
而進入到2014年之后，移動互聯網的發展已進入高潮階段，智能手機市場也已經漸趨成熟，華為、小米、聯想、中興等廠商牢牢掌握銷量前列，后來者進入市場后的機會并不多。而這也是360聯手酷派后，資本市場并不看好的主因。因此，單純從智能手機這個切入點來看，確實機會不那么大。格力需要多元化，但此時進入智能手機市場其實有點不理智。
在家電市場已經接近飽和的行業大趨勢下，格力先是在轉型新能源汽車上碰壁，現在轉頭做智能手機。格力希望借此功能來打造智能家居的中心，但其實并沒有多高的技術門檻，只需在手機中裝一個智能家居類的App便可以實現。目前很多手機廠商都推出了該功能，第三方的App也是層出不窮。如果從一開始格力布局智能家居那完全就不用做一款手機。
現在格力已經投入數百人和幾億的資金，開弓也不會再有回頭箭。格力還要繼續在競爭激烈的手機市場尋求一線生機，不過其市場前景可謂是一片慘淡。
作者：俊世太保
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