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1.

我以前說，我們這行最大的問題，是那些靠幾代人才辛辛苦苦建立起來的偉大品牌，很多人都覺得只要搞個刷屏的大事件也能一夜之間就建立。從現在這段時間火起來的出品趨勢看，這個問題估計要改成：很多人以為寫寫段子就能搞起來。

2.

其實段子也沒什么不好，至少大眾喜歡，茶余飯后還能博人一笑。但營銷不是搞笑，如果你的廣告不能獲得消費者的好感，不能圈占市場份額，不能帶來轉化，不能淘汰你的競爭對手，那你就要等著被市場淘汰。

3.

只會寫段子的文案，跟只會上花瓣找素材的美術一樣，都應該被開除。

4.

以前我們做品牌，都要先跟企業的員工們聊聊，看看這個企業的運轉機制是什么，再去跟老板們聊聊，看看他們對行業的判斷和對企業未來走向的期許是什么，再還要去他們的車間和超市看看，看這些產品是怎么被生產出來并被消費者購買的。這些做完，接著還有數不盡的資料和報告要整理，寫文案，也只是這些重要流程中的一環。

現在感覺簡單多了：做品牌是吧？來，我們寫幾條段子火一把。

5.

或許不是廣告界的段子太多，而是能清晰的說出段子、文案、廣告、營銷之間差異的人太少。

6.

營銷要找到的是產品和消費市場的某種聯結。渠道是聯結的一種，所以但凡那些能擁抱媒體的廣告公司，幾乎都獲得了足夠的聲量；人們對產品的熱情也是聯結的一種，所以那些或能躁動起來、或能催淚的廣告，都是不錯的廣告。

7.

情緒，是創作的源泉。

8.

不論你是文案還是美術，都應該少玩點游戲，多出去走走。創意人應該在廣告之外有自己感興趣和能玩起來的東西，無趣的人不配做廣告。

9.

以前在知乎上回答過一個問題：廣告人面臨的最大問題是什么。我的寫了6條：

（1）行活太多。

（2）干了兩三年就想雞著不干活的太多。

（3）再牛的人也不能在甲方那里一人說了算。

（4）再垃圾的公司，和一家專業的公司競爭客戶，也不一定輸。

（5）評判你創意價值的是客戶，而不是標準答案。

（6）能干的人掙錢太少。

這里更正一下，前面5條對，后面一條（6）不對。如果掙錢太少，說明還不足夠能干。

10.

黃太吉后來改行送外賣了，我們才知道原來搞餐飲不需要什么互聯網思維，好吃才是根本；錘子手機一直都沒賣好，我們才醒悟原來搞手機不需要情懷，好用才是王道；地產調控真的較真了，我們才知道那些花里胡哨的去地產化、各種營銷創新都沒什么大用，地段好、產品好才是正經。

這些案例都在反復證明一件事情：常識，依然是這世界最稀缺的資源。