魅族采取雙品牌戰(zhàn)略實屬必然,需強(qiáng)化線下渠道手機(jī)
魅族進(jìn)行了重大架構(gòu)調(diào)整,新組建了魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部,其中再次出山的黃章親自負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部,魅族高級副總裁李楠負(fù)責(zé)魅藍(lán)事業(yè)部,這意味著它將以類似于華為的雙品牌征戰(zhàn)國內(nèi)智能手機(jī)市場。
魅族需要調(diào)整自己的規(guī)劃
2014年底魅族成立魅藍(lán)品牌,希望強(qiáng)化在線上市場的競爭力,與小米、華為榮耀爭奪性價比市場;2015年2月阿里巴巴入股魅族,它也希望魅族的出貨量能取得迅速增長,幫助它的阿里YunOS系統(tǒng)迅速取得市場份額,而采取擴(kuò)張策略的魅族也需要資金的支持,此時達(dá)成的合作可謂皆大歡喜。
2015年魅族確實也取得了高速增長的成績,出貨量同比增長達(dá)到350%,成為當(dāng)年國產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)中增長最快的。不過也在2015年國內(nèi)智能手機(jī)市場開始發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)營銷對市場的影響減弱,OPPO和vivo的崛起推動國內(nèi)市場重回線下渠道的競爭。
2016年魅族舉辦了十場發(fā)布會,是國產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)中發(fā)布會開的最頻密的,如此頻密的發(fā)布會其出貨量只是從2000萬增長到2200萬,沒能達(dá)到當(dāng)初的2500萬出貨量目標(biāo);而發(fā)布的這些手機(jī)大多數(shù)以魅藍(lán)為主,代表高端的魅族品牌新品有限。
2016年國內(nèi)的中高端智能手機(jī)市場興起,在國內(nèi)智能手機(jī)進(jìn)入飽和階段后,千元機(jī)市場出現(xiàn)萎縮,華為、OPPO、vivo這三家增長最快的國產(chǎn)前三強(qiáng)也主要是在2000元以上的市場進(jìn)行鏖戰(zhàn),這要求魅族調(diào)整自己的戰(zhàn)略,而去年底與高通達(dá)成的合作協(xié)議也有助于它進(jìn)軍中高端市場。
魅族當(dāng)下的調(diào)整符合國內(nèi)市場環(huán)境的變化
國內(nèi)智能手機(jī)品牌在中高端市場普遍采用高通的芯片,魅族由于種種原因此前一直都主要采用聯(lián)發(fā)科的芯片,到了去年下半年開始聯(lián)發(fā)科芯片由于不支持中國移動要求的LTE Cat7以上技術(shù)導(dǎo)致紛紛被國產(chǎn)手機(jī)品牌拋棄,這對于魅族更為不利,好在去年底其與高通成功達(dá)成合作協(xié)議。
估計今年三季度魅族將會推出采用高通芯片的手機(jī),當(dāng)然這些手機(jī)將是中高端產(chǎn)品,而在當(dāng)下其創(chuàng)始人黃章親自出馬負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部也可以看出它對中高端市場的重視。在業(yè)內(nèi)黃章還是有相當(dāng)大的影響力的,他重新出山也將有助于重塑魅族品牌的形象。
線下市場可以賣出更高的價錢,但是當(dāng)前其出貨量估計還是以魅藍(lán)為主,如果繼續(xù)采取此前的營銷模式,線下市場將受到強(qiáng)調(diào)性價比的線上市場的影響,所以在這個時候其調(diào)整內(nèi)部架構(gòu),將魅藍(lán)和魅族分開是符合它的實際的,只是如今已到年中,剩下的半年時間對它來說可能還是短了點。
從華為、OPPO、vivo的發(fā)展來看,國內(nèi)中高端手機(jī)市場還是主要靠線下渠道,魅族這幾年不斷建設(shè)線下門店據(jù)說數(shù)量已超過了2000家,還難以與國產(chǎn)前三強(qiáng)相比,而由于其自身的資金有限這將成為其短板。當(dāng)然魅族還是比小米強(qiáng)太多了,上月除小米旗下的小米之家也不過69家。
國內(nèi)的智能手機(jī)市場競爭依然激烈,2015年四季度華為奪回國內(nèi)智能手機(jī)市場份額第一的位置,但是僅僅三個季度后即2016年三季度其就被OPPO、vivo超過滑落至第三位,今年一季度華為重又奪回,面對如此激烈競爭的市場,魅族能否借這番調(diào)整贏得出貨量的再次增長呢,恐怕并不容易。
【來源:柏銘007】
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