美國公司換Logo驚天動地，中國公司換Logo悄無聲息營銷
Logo通常不是企業(yè)初創(chuàng)期最重要的事之一，Google的Logo是聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林自己設(shè)計的;Twitter的小鳥Logo只花了15美元;Medium最初的Logo是一個中規(guī)中矩的M，而Uber是個U;這些公司都秉承實用主義，但不妨礙它們飛速增長。
Google最初的Logo
2015年以來，Medium、Uber等一些明星創(chuàng)業(yè)公司走過了初創(chuàng)期，開始在融資、增長之外考慮更多諸如企業(yè)文化、未來愿景的事;在變化是最大不變的科技行業(yè)，新的設(shè)計潮流、規(guī)范也經(jīng)常在很短時間內(nèi)流行;換一個新Logo，對這些公司來說順理成章。
但Logo如同公司的臉面，所以當(dāng)公司做大之后，都會對Logo進(jìn)行改造，設(shè)計周期經(jīng)常以半年起步，設(shè)計費(fèi)也令人咋舌。不過，用戶評價并不與設(shè)計費(fèi)成正比，新Logo還經(jīng)常遭遇吐槽甚至謾罵。
那么，為什么大家會罵新Logo?怎么防止花了大價錢的Logo被罵?中國的科技公司又是怎么做的?
總想搞個大新聞的設(shè)計部門
“Logo重新設(shè)計也遵循二八原則，新Logo一發(fā)布，80%的人會討厭它，只有20%的人會喜歡。”Twitter前設(shè)計總監(jiān)Doug Bowman如是說，這符合人類的天性。
不過，設(shè)計師的天職就是對抗這種天性。Uber第一位設(shè)計師Shalin Amin入職時還是“臨時工”，4年后，他帶領(lǐng)的設(shè)計師團(tuán)隊達(dá)到了150人，他當(dāng)然不會再滿足于只是設(shè)計一下宣傳材料、擺擺按鈕，實際上，兩年前，他就向卡蘭尼克提出Uber需要改變形象。
Uber和Medium的Logo演化
設(shè)計新Logo時，隨公司一起快速成長的設(shè)計師往往信心倍增，他們更愿意嘗試更冒險的設(shè)計。Medium特立獨(dú)行的斜體M，Instagram超級大膽的彩虹配色，每一個像素都是設(shè)計師的內(nèi)心：“我們最大膽，我們最厲害。”
人們天性不愛改變，何況是巨大的改變。
不過科技公司有一個好，能夠快速聽到用戶的聲音。在被罵聲質(zhì)疑以后(有時甚至是提前預(yù)防)，這些公司會立刻把自己“艱難的”設(shè)計過程分享出來。
比如，Medium說自己嘗試了各種M造型;Uber一個中國版的Logo配色就參考了30幅最有代表性的圖片;Instagram更是在做了一版扁平化的Logo后推倒重來，又嘗試了無數(shù)種新的可能。
不過，越是這樣，新Logo被罵得也越慘。科技公司的Logo面對的是普通的用戶而不是專業(yè)設(shè)計師，在這幾個例子中，設(shè)計的傳承性和統(tǒng)一性從來不是新Logo考慮的重點(diǎn)，而這恰恰是用戶感受最直觀的東西。
好的Logo設(shè)計要考慮歷史行程和實用性
雖然各家公司的新Logo千差萬別，設(shè)計時的出發(fā)點(diǎn)也各不相同，但總結(jié)起來，還是有一些共同的規(guī)律：
1.把襯線字體改為非襯線字體;
2.Logo中的單詞、圖形更加簡潔;
3.跨平臺、跨屏幕被認(rèn)真考慮。
做個小科普，下面這張圖就是襯線字體(serif)和非襯線字體(sans-serif)的區(qū)別，黃色的部分極為裝飾性“襯線”：
襯線字體正式、傳統(tǒng)，而且被認(rèn)為在印刷讀物中更容易閱讀。但是在屏幕時代，代表活潑、輕松，而且更便于顯示的非襯線字體越來成為主流。
Google的例子很好地代表了這個趨勢，它不僅把Logo改為了非襯線字體，還做出了一個動態(tài)版Logo：
新Logo俏皮、活潑，更重要的是它更多出于實用角度：4個動態(tài)圓點(diǎn)可以表示語音輸入中“正在傾聽”的狀態(tài)，或者是搜索加載過程;簡單的大寫字母G可以靈活地用在小屏幕上。
所以，相比其他幾家年輕的創(chuàng)業(yè)公司堆砌“飛機(jī)稿”博同情的行為，Google新Logo盡管改動也非常大，但因為和舊的Logo一脈相承，背后邏輯也更說得通，就很容易被接受了。
“悶聲發(fā)大財”的中國公司Logo
近年來，好幾家中國科技公司也紛紛改變了自己的Logo，包括滴滴出行、樂視、蘇寧易購、魅族等。
中國科技公司的新Logo也有一些規(guī)律，比如，強(qiáng)化英文或圖形，弱化漢字;有英文字母的Logo也開始去掉各種裝飾元素，采用等寬、方正的無襯線字體。我覺得這都是很好的變化，體現(xiàn)了中國科技公司開始更多地考慮國際化和設(shè)計潮流的變遷。
不過，和美國科技公司一般由設(shè)計團(tuán)隊出來詳細(xì)講述換Logo的初衷不同，中國科技公司或是悶聲不提，或是在提到自己的新戰(zhàn)略時順帶說一下新Logo，基本沒有公司會從設(shè)計角度談起。
滴滴新Logo的說明已屬不易：
新的Logo是字母D和笑容的巧妙結(jié)合，代表了滴滴的“美好”愿景。和原先的Logo小車溫暖的笑臉一樣，這正是我們一直希望傳遞的理念—滴滴一下，美好出行。D的設(shè)計同時也象征抽象化的道路，這代表出行行業(yè)，希望通過我們的努力進(jìn)一步解放城市道路資源。顏色上延續(xù)了滴滴原有的品牌色桔色。標(biāo)識右上角的缺口，表明了滴滴追求極致、永不滿足的文化，我們追求完美，永遠(yuǎn)都覺得“差一點(diǎn)”，對用戶的體驗感受永遠(yuǎn)也都覺得“差一點(diǎn)”。
當(dāng)然了，設(shè)計師的話語權(quán)不夠是很多中國公司的通病，不然，如果由設(shè)計師主導(dǎo)，我絕對不信會出現(xiàn)下面的情況：
這個時候，即使有機(jī)會出來闡述設(shè)計理念，我覺得設(shè)計團(tuán)隊也會選擇“悶聲發(fā)大財”。
【來源：PingWest 作者：蔣鴻昌】
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