電競和IP幫巨人撐過轉型及格線 但想成尖子生還得走多遠？手游
在2015年7月，巨人網絡前總裁紀學鋒曾說，“市值1000億元是巨人網絡回歸A股后的起點”。而截至昨天，巨人網絡總市值達到了1026億元。
2007年11月，巨人網絡正式登陸紐約證券交易所，市值接近50億美元。2014年7月，巨人網絡宣布完成私有化，從紐交所退市，退市時的市值為28.68億美元。上市7年市值損失了近一半。
2016年4月，巨人網絡的擬借殼公司世紀游輪發出公告稱，獲得證監會的上市批復,正式成首家回歸A股的游戲中概股。在整個中概念股回歸潮中，巨人網絡也是受益最大的公司之一。
手游轉型數據成績：中等
2016年半年報是巨人網絡發布的回歸之后首份財報，也是到目前為止公布各項數據最具體的一份財報。尤其是半年報里，公布了具體的手游數據，可以一窺巨人在手游轉型上的成績。
上半年游戲營收
財報數據顯示，2016年巨人網絡上半年度實現營業收入10.5億元，同比下降1.57%。其中一季度營收4.43億元，二季度營收6.07億元。歸屬于上市公司股東的凈利潤約4.68億元。
在騰訊和網易之外，上半年巨人網絡的總營收在游戲大廠中排名第四，排在中文傳媒、完美世界和暢游之后。整個中國游戲市場份額上，巨人網絡的游戲營收僅占到1.33%，和暢游占比相近，手游占比為0.85%。
巨人在中國游戲市場中的市場份額
其中，上半年實現手游營收3.18億元，同比增長24.81%，端游營收6.96億元，同比下降10.83%。
在端游大廠當中，巨人網絡手游轉型的成績，只算是中等。2016年上半年，巨人網絡手游營收占到了總營收的30.2%。完美手游營收占到了34.85%。暢游是20%左右，騰訊為56.1%，網易為52.1%。
手游占總營收比
對于巨人而言，手游轉型另一個比較好的跡象就是，按玩家充值額計算，在二季度手游充值首次超過端游(按營業收入計算尚未超過)。
而10月24日，巨人網絡公布了2016年第三季度財報，1-9月，公司實現16.69億元，同比增長7.82%；實現歸屬于股東的凈利潤7.97億元，同比增長258.19%。但沒有公布具體的手游收入數據。
就目前數據來看，巨人網絡承諾的2016扣除非經常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤不低于10億元，實現應該不成問題。
轉型撞上回歸：2016年迎來突破
2013年對于大部分的端游大廠而言，都是名副其實的“手游年”，它們的手游轉型幾乎都是從這年開始，雖然時間上差不多，但是轉型的力度還是存在區別。
巨人網絡轉型手游開始于2013年6月，在時間上和其他大廠沒有大的差異。當時巨人網絡宣布升級“贏在巨人”計劃，正式涉及手機游戲投資領域。“贏在巨人”計劃創立于2009年，此前業務偏重客戶端游戲市場。
但是2013年甚至到2014年，巨人網絡在手游上投入產出力度都不突出。
這個時間段，騰訊已經推出了《天天愛消除》、《天天連萌》等休閑手游，網易也推出了《迷你西游》等十幾款手游，暢游推出了《天龍八部移動版》、《秦時明月Q版》和《天龍八部3D》，而完美也推出了《神雕俠侶》等端游IP手游。西山居和盛大游戲還在等待狀態。
通過“贏在巨人”計劃，巨人投資了手游公司帝江網絡，而帝江網絡在2013年推出了首款手機游戲《漢末群雄》。
2014年3月，巨人宣布成立手游子公司，由巨人網絡當時的總裁紀學鋒兼任總裁，徐博出任副總裁，宣布全面進軍手游行業。巨人網絡CEO劉偉也在內部宣布“二次創業”計劃，將手游業務提升到全新戰略高度。并且號稱巨人手游研發及發行團隊已超過300人。
但是2013年和2014年，整體上巨人并沒有推出太多手游產品，除了《征途口袋版》取得較大成功外，成功產品更是寥寥無幾。這也是端游大廠普遍遇到的問題。
這和巨人網絡當時的資本動作也有著一定關系，2013年11月份，巨人網絡收到了私有化要約，2014年7月，巨人宣布完成私有化，從紐交所退市。端游轉型的這兩年，剛好和私有化動作撞上，一方面管理層主要精力更多地會在資本運作上，另一方面也會讓巨人態度會偏向謹慎，戰略也有相對收縮。
直到2015年，巨人才開始加大手游投入和發布，組建了10幾個手游研發項目組，發布了《武極天下》、《Vainglor(虛榮)》、《新征途口袋版》、《大主宰》、《SD敢達》、《3D征途》等產品。
但是真正迎來突破，還得算是2016年，獨立游戲《球球大作戰》和《征途手機版》，一個是抓住了移動電競，另一個是抓住了端游IP手游的紅利。
《球球大作戰》和電競
據艾瑞統計，2016年中國電競用戶整體規模將達到1.7億人，較去年有34.9%的增長。其中，電競用戶增長的主要來源是移動電競用戶。據預測，2018年電競用戶整體規模將達到2.8億人，其中移動電競用戶人數將超過端游電競用戶人數。
《球球大作戰》被認為是和巨人以往所有游戲產品都截然不同的一款產品，是由曾擔任動網先鋒總裁、現在是巨人網絡副總裁吳萌擔任制作人的一款產品，這是他從頁游轉型手游的第一款作品。
這款游戲立項是2015年5月，在2015年下半年發布，最開始是以Superpop&Lollipop工作室發布，甚至都沒有掛上巨人的品牌。在2015年年底才開始爆發性增長，真正成為巨人網絡在手游和電競領域的頂梁柱是在2016年。
2016年1月，《球球大作戰》的DAU(日活躍用戶)達550萬，12月底以350萬DAU超過了《刀塔傳奇》。9月下旬，巨人披露了《球球大作戰》最新數據：最高同時在線人數(PCU)已經突破175萬，累積用戶數超過1.7億，日活躍用戶數(DAU)超過1650萬，月活躍用戶數(MAU)達到6000萬。
而國內移動大數據服務提供商QuestMobile發布的2016年9月的中國APP TOP2000榜顯示，《球球大作戰》MAU為2397萬排名第9。
2016年9月中國APP TOP10
目前巨人網絡已經為《球球大作戰》打造了包括線上公開賽、“塔坦杯”精英挑戰賽、職業聯賽、全球總決賽、第三方賽事以及高校賽等電競賽事。在2017年1月，巨人還將舉辦球球大作戰全球總決賽暨年終盛典。
除此之外，阿里體育與巨人網絡今年9月還達成了移動電競戰略合作。阿里體育將投入1億資金，以《球球大作戰》為切入點，共同移動電競生態。
吳萌在接受新浪科技采訪時曾表示，00后和95后是這款游戲成功的關鍵所在。除了新生代人群之外，值得一提的是，《球球大作戰》在休閑手游輕電競上突破還是比較大的，在《球球大作戰》之前，電競游戲類型主要集中于MOBA、FPS和TCG三類。
但是現在休閑輕電競也開始成為新紅海。《球球大作戰》、《貪吃蛇大作戰》外，騰訊的《瘋狂貪吃蛇》也即將加入戰局，而且其他游戲公司也有相關計劃。
收購Playtika：將成最重要現金奶牛
對于巨人網絡而言，2016年另一個具有戰略意義的動作就是收購Playtika。
2016年11月巨人網絡公告稱，擬以每股43.66元向巨人投資募集50億元配套資金，從財團手里收購核心業務為休閑社交棋牌類網絡游戲的以色列公司Playtika。收購完成后，預計上市公司2017年凈利潤將超過30億元。
今年7月，巨人香港與云峰基金、泛海控股等組成財團，對Alpha進行增資，并以其為主體收購Playtika100%的權益，交易總對價為44億美元，約人民幣300億元，甚至超過了巨人130億的借殼方案。
公告資料顯示，Playtika是一家跨國經營的網絡游戲開發商和發行商，核心業務為休閑社交棋牌類網絡游戲，成立于2010年，成立8個月后，被美國博彩巨頭凱撒娛樂收購51%股份。2011年年底，凱撒收購Playtika剩余49%股份。
Playtika主要市場在美國，研發機構分布在以色列、美國、加拿大、烏克蘭、白俄羅斯等多個國家。
Playtika今年上半年凈利潤為10.67億。根據中企華出具的《資產評估報告》，標的公司2016年度、2017年度、2018年度收益法評估中，預計實現的合并歸屬于母公司凈利潤分別約為15億元、20億元、24億元。加上巨人此前向股東做出的10億、12億、15億三年業績承諾，預計2017上市公司利潤將突破30億元。
官網顯示，Playtika旗下旗下共有10款博彩類游戲，分別是《Slotomania》、《Caesars Casino》、《 Bingo Blitz》、《House of Fun》、《World Series of Poker》、《Vegas Downtown Slots》等。
也就意味著，未來幾年，Playtika將會成世紀游輪的第一核心業務，和最重要的現金奶牛。
在海外市場拓展方面，巨人網絡計劃在部分地區建立自有的發行渠道，同時尋找可靠的海外合作伙伴，重點加大歐美、日韓、東南亞以及港臺地區的市場拓展力度。強化適合海外市場的產品研發儲備，根據不同國家地區的文化背景和玩家偏好、特征等要素進行本地化創作和本土化運作。
核心人物：史玉柱
轉型手游，不僅僅是產品，而且還包含背后的投入、架構和人才激勵等方面的轉型。
在2015年，巨人網絡就通過組建10幾個手游研發項目組，來進行內部構架的手游轉型。但是在2015年12月，退休近3年的史玉柱重新回歸之后，對外宣布的各項手游轉型改革，力度和密度遠超此前。
在回歸之后的第一個動作是，手游再次被定位為新戰略方向，并將公司架構重組，突出手游研發和聚焦精品。
史玉柱的說法是，巨人已經免掉了133名干部，干部總數從160名降為27名，六層的官僚管理層級削為三層，除了史玉柱和劉偉之外，其他研發高管出任各研發工作室負責人，都站在研發前線。
據相關人士透露，目前巨人設立約十多個研發工作室，由獨立制作人帶領，每位制作人有兩年時間，做不出精品則板凳坐不穩。
巨人11周年的內部講話中，史玉柱稱將會實施10%的末位淘汰制度，加強流動性，會對每個項目進行評測。今年4月15日，史玉柱宣布將在巨人施行狼文化。
之后又提到，“誰研發出精品，公司就給該項目責任人發獎金發股票，使你身價過億。”在金斧子計劃中，巨人又宣布給布給全體研發一線人員加薪，平均幅度超過50%。
今年11月份，巨人網絡公司董事長史玉柱推出了“金狼入室”招聘計劃，以高薪公開招聘CTO與金牌制作人。“金狼入室”計劃的啟動，意味著狼文化的施行已到深水階段。
即便如此，巨人也面臨端游公司的人才流失問題，4月20日巨人網絡表示，該公司手游項目《武極天下》制作人徐博因個人原因辭職。
但是整體而言，巨人對外宣布的核心制作人流失情況并不突出。
另外一個值得一提的是，借由手游轉型和王牌端游的衰退，現在巨人在逐步擺脫對《征途》的依賴。
《征途》于2006年3月正式上線運營，2012年至2015年1至9月份，《征途》和《征途 2》累計收入確認金額總共為59.83億元，占期間巨人網絡總收入86.44億元的比例高達69.22%。
而今年上半年，巨人已經表態，報告期內公司已沒有單一產品收入占比30%以上的情況，有效降低了對單一產品的依賴。
【來源：新浪科技 作者：余一】
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