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經(jīng)過多年的深耕，手機產業(yè)界終于感受到了三星對于未來戰(zhàn)略的預判以及執(zhí)行能力，相信這種感受在近幾年愈發(fā)明顯，三星存儲器業(yè)務早在2011年就果斷拋棄當時占有全球11%的HDD業(yè)務，轉向SSD，而現(xiàn)如今三星以21%的SSD市場占有率高舉全球之首。

三星對OLED屏幕的推廣如出一轍，三星將未成熟的OLED用在第一代Galaxy手機i9000上，使得三星前幾代Galaxy手機一直備受燒屏、顆粒感、亮度低、色彩失真等詬病，但經(jīng)過幾年不斷迭代，三星將OLED重新進行像素排列、增加瞬時提亮、優(yōu)化色彩管理等等，升級版AMOLED屏幕終于在整體顯示素質超越LCD，進入了收割模式。

OLED被稱作是繼LCD之后的新一代顯示技術，在克服種種缺陷之后，在快速更新?lián)Q代的手機行業(yè)已然不是可有可無的選項，幾乎成為高端旗艦手機的標配，并且有向中低端機型蔓延的趨勢。在OLED屏幕日漸重要之時，三星作為中小尺寸OLED面板壟斷者，于整個下游廠商而言并非好事。

寡頭危機

根據(jù)三星公布的數(shù)據(jù)顯示：截止2016年8月份，三星AMOLED屏幕在手機行業(yè)占據(jù)了39%的市場份額；預計到2020年，市場占有率將達到65%。

市場調研機構HIS最新報告也彰顯這一事實：三星在全球中小尺寸OLED屏幕產量當中所占的比例超過90%。

「不要將你的雞蛋全都放在一只籃子里」被現(xiàn)代商業(yè)奉為圭臬，由此確定了「資產選擇組合理論」核心：即通過資產配置以及選擇組合來降低投資風險。

而三星這樣一個OLED面板業(yè)寡頭的誕生，讓手機廠商失去了選擇彈性，供應鏈風險驟然加大帶來的是企業(yè)經(jīng)營層面的不確定性因素被放大。

而被人津津樂道的蘋果供應鏈系統(tǒng)更是受益于多源采購模式，通過扶植中小供應商來平對沖供應鏈風險。例如蘋果芯片代工從三星一家獨大逐步轉向三星、臺積電兩家共享；iPhone代工廠則通常由富士康以及和碩兩家分享。

近期曝光蘋果向三星砸下大約價值90億美元的中小尺寸OLED面板訂單，證明了短期內三星在中小尺寸OLED面板上的優(yōu)勢無解，即便慣于多供應商采購的蘋果也沒有更好的選擇。

實際上，中小尺寸OLED面板的壟斷性優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在三星的手機產品上，同時在與手機廠商的競爭中，OLED面板供應也成為三星手中的一把利劍。前段時間曾傳出華為Mate9 Pro搭載的AMOLED屏幕因為三星消極供貨而長期處于斷貨狀態(tài)。

如果關于華為Mate9 Pro屬于坊間傳聞，那小米Note 2幾乎可以證明三星的腹黑。小米Note 2發(fā)布于去年10月份，在之前7月份，雷軍曾親赴韓國三星總部，與三星顯示業(yè)務負責人會面。

但是小米Note 2最終仍是選擇LG作為屏幕供應商，說明小米與三星并未談攏。由于LG工藝不成熟，造成小米Note 2屏幕可視角度低、偏色、顆粒感嚴重等問題，拉低了其市場表現(xiàn)。

對于其他手機廠商而言，三星始終是一個尷尬的存在，這種既是同行又是合作伙伴的定位如鯁在喉，顯而易見的是，未來幾年手機行業(yè)可能會繼續(xù)這種狀態(tài)。

遠水解不了近渴

對于OLED面板，業(yè)界一直持有保留態(tài)度，并且發(fā)展方向也有所不同。三星主攻中小尺寸OLED面板，而以LG為首的一票廠商則是看好大尺寸OLED面板，并且推出了一系列OLED電視。

事實證明，OLED屏幕的優(yōu)勢在移動設備上更為明顯，比如OLED的自發(fā)光原理省去了傳統(tǒng)LCD屏幕的背光模組，能做到更薄，即使只有零點幾毫米優(yōu)勢，也仍舊在手機越做越薄的今天顯得極為必要；OLED的可撓性（即曲面、卷曲、折疊）上具有獨占優(yōu)勢；延遲率低，適合VR頭顯設備等等。

但是在大尺寸面板上，尤其是在電視行業(yè)，因為OLED發(fā)光材料壽命以及生產成本問題被無限放大，OLED面板的優(yōu)勢反而不明顯。

同期的日本廠家JDI、夏普，以及臺灣面板廠商友達、群創(chuàng)仍舊主攻LCD面板，這就造成了三星在中小尺寸OLED面板上一家獨大的局面。

而且在短期內，其他面板廠商是無力打破三星壟斷局面的。作為最有機會挑戰(zhàn)三星在中小尺寸OLED面板壟斷地位的LG，其在2016年以前，生產的OLED面板主要以白光OLED為主（在白光OLED基礎上加入紅綠藍三原色濾光膜），相對于三星RGB像素獨立發(fā)光OLED顯示效果要差，所以即使LG能夠快速從大尺寸OLED切換至小尺寸，其核心問題——顯示效果，仍舊需要檢驗，小米Note 2則是前車之鑒。

至于國內面板企業(yè)，京東方在AMOLED面板方面布局較早的一家，其成都第6代AMOLED生產線預計在2018能大規(guī)模量產出貨，而液晶市場咨詢機構DSCC則認為京東方至少要到2020年才有機會穩(wěn)定供貨。

手機廠商該如何降低風險

更不容樂觀的是，手機廠商是將搭載OLED屏幕的智能手機作為中高端配置提供，也就是說即便其他面板廠商能夠在2018年大規(guī)模量產中小尺寸OLED面板，也不得不接受一個事實，即這些OLED屏幕需要與三星頂級AMOLED面板在顯示效果上同臺競爭。追根溯源，三星Note4早在2014年就開始搭載2K分辨率的AMOLED屏幕，而其他面板廠現(xiàn)在仍受困于量產環(huán)節(jié)。

如果根據(jù)以往的經(jīng)驗做一個判斷，蘋果在新iPhone上采用OLED屏幕將會迅速成為業(yè)風向標，而從蘋果下單OLED面板到下半年發(fā)布新機，這其中留給其他手機廠商從LED到OLED的過渡時間僅有不到半年。

因此，對于手機廠商而言，在OLED供應商沒有解決量和質的問題前，手機廠商需要新的產品策略作為緩沖，至少保證市場基本面不動搖。

概念性產品組合

所謂概念性，其存在的目的必然不是以出貨量作為核心指標，小米MIX雖產量受制于工藝，但MIX卻依然在營銷層面獲得了成功；華為Mate 9保時捷版以萬元高售價篩選用戶，制造稀缺感也是如此。OLED屏幕供貨既然處于緊張局面，在不影響產品生產的前提之下，推出概念性產品刷存在感成了幾乎成為當下最優(yōu)選擇。

多版本組合

其實由OLED屏幕供應不足傳導至零售渠道的情況并不是孤案，除華為Mate 9 Pro之外，OPPO R9也曾受遭殃，但是OPPO為同一款機型引入了JDI屏幕版作為補充，以保證供貨量充足。相比概念性產品，這種共機型多版本對于供應鏈提出了更高的要求，但風險仍舊在可控范圍內。

小屏組合

三星AMOLED屏幕是國內大多數(shù)手機廠商的唯一選擇，但是很少有手機廠商能夠拿到2K分辨率的AMOLED屏幕，比如魅族Pro 6 Plus等銷量預期較低旗艦機型可以獲取少量貨源之外，像vivo X9、OPPO R9s、一加3T仍舊搭載FHD分辨率的AMOLED屏幕，而重度用戶比較多的一加3T經(jīng)常被吐槽屏幕顆粒感嚴重。

顆粒感嚴重的問題在于屏幕像素密度低，解決方法也很簡單，做小屏幕。而關鍵是類似FHD AMOLED面板已經(jīng)能夠國產，比如紅米Pro則是采用了國產OLED屏幕。當然，在大屏已蔚然成風的情況下，逆勢推出小屏風險同樣也不小。

反思

小米6不出意外的采用了LCD屏幕，在OLED屏幕成為大勢所趨之時，小米固守的背后折射的是整個手機行業(yè)的審慎態(tài)度。

在這次OLED屏幕供應事件中，沒有一家手機廠商能夠幸免于難，同樣也也沒有一家是無辜者，上游供應商在LCD局勢大好面前失去了技術預判能力，而下游手機廠商亦缺乏對供應鏈的戰(zhàn)略化經(jīng)營能力，短視的結果是兩者共同造就了一個OLED寡頭。

手機廠商目前的補救措施著實有限，在改變產品組合策略之外，更應該利用自身對市場需求的理解與面板廠商合作，在研發(fā)階段有的放矢，加快破局才是關鍵。