大電競時代,缺位的網(wǎng)易手游
網(wǎng)易最新一季的財報依舊漂亮,營收136.41億元,同比增長72.3%,凈利43.36億元,同比增長62.6%。其中,游戲業(yè)務營收107.35億元,同比增長78.5%,依舊保持著高速的增長。
在財報當中,網(wǎng)易提到,“在自研手游業(yè)務的帶動下,我們第一季度的業(yè)績令人矚目。我們不斷進行內(nèi)容創(chuàng)新,用戶數(shù)量持續(xù)增長”。
從當年端游時代的巨頭林立,在邁入手游時代之后,網(wǎng)易已經(jīng)成為中國游戲市場唯一能夠?qū)︱v訊造成威脅的公司,這一點在AppStore上也能夠很好的反饋,這兩家?guī)缀鯇oP10瓜分。
然而,一個很明確的事實在于,中國的游戲產(chǎn)業(yè)正快速的邁入屬于電競的大時代,無論是PC端,還是移動端,頭部產(chǎn)品都是電競化的產(chǎn)品。而貴為中國第二大游戲公司的網(wǎng)易,卻迷失在了這個大電競的時代。
在手游領域,網(wǎng)易可以憑借后發(fā)制人的精品化迎頭趕上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且與騰訊分庭抗禮,電競產(chǎn)業(yè)網(wǎng)易依舊會如此嗎?
一
在我們以往有關電競的認知當中,電競這個概念的誕生主要的目的在于是為游戲而服務,更好的賣出產(chǎn)品,保持游戲的生命周期、提高玩家的游戲活躍度,亦或者是和一些廠商進行的聯(lián)合營銷等等。
在電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期,無論是暴雪還是V社實際上對于電競的想法無不如此,在暴雪的《星際爭霸》、《魔獸爭霸》橫行的那個年代,大量的第三方賽事涌出,但是暴雪從來沒有舉辦自己的官方賽事,其嘉年華式的邀請賽更多是表演性質(zhì)為主。
而第三方賽事的主要目的本質(zhì)上不是為了盈利,比如比較知名的,有著電競奧運會之稱的WCG,連年虧損,而其背后是由三星的電子顯示器部門主導,后期再由三星的手機部門主導,其主要目的是為了對三星旗下產(chǎn)品進行品牌化的宣傳,本質(zhì)上和在電視、戶外做廣告沒什么區(qū)別,只是換了一種形式。
在暴雪的認知當中,賽事是虧本的,在已經(jīng)有大量第三方賽事對產(chǎn)品進行拓展的情況下,其完全沒有必要再去做電競化的運營。
但是,現(xiàn)在暴雪開始了對電競進行運營,成立電競部門,收購MLG,最重要的是在產(chǎn)品的用戶條例當中明確寫明關于進行賽事需要得到暴雪的授權。
而之所以,現(xiàn)在無論是暴雪也好,還是其他公司,對于電競?cè)绱酥匾暎谟陔姼傇谶@個時代所能夠產(chǎn)生的巨大商業(yè)價值。
各種數(shù)據(jù)報告,在此不做羅列,眾多機構已經(jīng)全方位解讀了電競產(chǎn)業(yè)所能夠帶來的效益。
在此,我們看另外一個數(shù)據(jù),以中國為例,2016年中國游戲產(chǎn)業(yè)的收入達到了1655.7億元,游戲用戶規(guī)模5.66億,分別同比增長為17.7%,5.9%。
你可以看到的是,無論是整體的市場規(guī)模,是用戶的數(shù)量,中國的游戲市場已經(jīng)趨于飽和,前兩年經(jīng)由手游的爆發(fā)所帶來的人口紅利下的市場效應已經(jīng)消耗殆盡。
也就是說,中國游戲產(chǎn)業(yè)不出現(xiàn)大變動,比如VR游戲快速的崛起等情況下,中國游戲產(chǎn)業(yè)市場角度已經(jīng)摸到了天花板。
在這之后,所有公司業(yè)績每增長1%,意味著的是,從其他廠商手中搶下了1%,競爭將越來越激烈。
所以,游戲廠商開始將目光放在了別處,在游戲市場之外,尋找全新的增量市場,泛娛樂是一個重要的方向,而電競則是另外一個重要的方向。
二
作為中國第二大的游戲公司,網(wǎng)易不會沒有意識到這一點,所以,網(wǎng)易也開始動起了泛娛樂化的念頭,小說、動漫、音樂這三個方面,網(wǎng)易已經(jīng)做的卓有成效。但是在電競上面,網(wǎng)易一直是一個旁觀者的角色。
實際上,網(wǎng)易并非沒有在電競領域毫無動作,2013年4月2日,網(wǎng)易在北京鳥巢舉辦“網(wǎng)聚英雄,創(chuàng)中國力量”網(wǎng)易電競戰(zhàn)略發(fā)布會,丁磊宣布網(wǎng)易電競戰(zhàn)略開啟。
當時的網(wǎng)易宣布在電競上,將采用兩條腿走路的產(chǎn)品戰(zhàn)略,一方面聯(lián)合暴雪運作暴雪旗下的競技產(chǎn)品比如War3、DOTA,另外一方面網(wǎng)易將推出自主研發(fā)的原創(chuàng)競技游戲,其中重點就是MOBA類的《英雄三國》。
此后網(wǎng)易上線電競平臺dj.163.com,并且丁磊親自宣布投入3000萬做電競,扶持電競?cè)χ袑樱⒊兄Z后續(xù)將保持投入,同時宣布2013年末將啟動全球規(guī)模賽事“NET”。常駐項目有《英雄三國》,《星際爭霸2》,《魔獸爭霸3》和《DOTA》。
然而網(wǎng)易的電競戰(zhàn)略的一條腿,從一開始就夭折,《英雄三國》的表現(xiàn),在《DOTA2》和《英雄聯(lián)盟》的圍剿下,在市場當中消失的無聲無跡,甚至在網(wǎng)易旗下的直播平臺網(wǎng)易CC上,現(xiàn)在都不見這款產(chǎn)品的蹤影。
而另外一條腿的暴雪,對于網(wǎng)易而言,更是有苦說不出,當初,網(wǎng)易寄望的dj.163.com已經(jīng)完全變更為dz.163.com,單純的《魔獸爭霸》官方對戰(zhàn)平臺(包涵魔獸RPG如DOTA),無論是之前獲得授權的《星際爭霸2》,還是暴雪旗下的《爐石傳說》、《守望先鋒》均不在此平臺。
也就是說,網(wǎng)易雖然是暴雪旗下幾乎所有游戲在中國區(qū)的運營商,但是他的角色僅僅是游戲的運營,而游戲之外的電競賽事這方面,暴雪完全沒有授予給網(wǎng)易任何進行運作的權利。
事實上,幾乎所有暴雪旗下游戲的賽事,如果國內(nèi)有相關廠商要舉辦賽事,必須要向暴雪總部進行報備,而不是暴雪在中國的合作伙伴網(wǎng)易。
在今年3月份,《守望先鋒》職業(yè)聯(lián)賽OWPS開賽,這是暴雪與香蕉計劃繼泛亞太超級錦標賽(APAC)之后的又一次賽事合作。
在這兩次合作上,網(wǎng)易在此均未充當任何角色,香蕉計劃所合作的伙伴是美國的暴雪總部。
暴雪這么做并不讓人感到意外,一方面,賽事和游戲有著本質(zhì)的不同,按照中國的政策,海外的游戲在中國進行運營,必須要有一個中國的合作伙伴,但是在賽事方面不需要。
另外一方面,將舉辦賽事的權利牢牢的掌握在自己的受眾,也有利于自己對賽事質(zhì)量等方面進行把控,不至于出現(xiàn)研發(fā)商、代理商、賽事舉辦方這三方面之間的扯皮。
但是,如此一來,網(wǎng)易在電競上的另外一條腿等于也是完全被切斷,本想依靠暴雪產(chǎn)品從而在電競領域站住腳跟的網(wǎng)易根本沒有任何權利對暴雪產(chǎn)品的賽事指手畫腳。
就電競這個方面而言,網(wǎng)易在暴雪系產(chǎn)品當中所充當?shù)慕巧拖憬队媱潯eoTV等廠商并無二至,都是暴雪進行賽事合作時的一個可供選擇的伙伴而已。
甚至可能還不如香蕉計劃們,畢竟這些公司在電競賽事等運營上,有著一定的專業(yè)性,而網(wǎng)易在這個方面毫無經(jīng)驗可言。
三
可以說,《英雄三國》的表現(xiàn)糟糕,以及暴雪對于電競的態(tài)度徹底使得網(wǎng)易在這個大電競時代之下成為了一個旁觀者。
但是,不可否認的的是,造成這種局面,網(wǎng)易自己也需要背負一定的責任,這個責任并不是《英雄三國》的折戟,而是網(wǎng)易自身集團一貫以來的戰(zhàn)略選擇。
一直以來,網(wǎng)易所追求的是穩(wěn)健以及對于不賺錢業(yè)務就不做的理念,所以網(wǎng)易成為了今天的網(wǎng)易,它錯過了很多機會,也少踩了很多坑。
這個戰(zhàn)略之下,對于電競必然是不削于理睬的,一方面是電競在早期的賠本賺吆喝的本質(zhì),一方面是對電競在中國早期政策對于游戲的態(tài)度下到底能走多遠的風險的考量。
放在前幾年的那個市場當中去看問題,網(wǎng)易的選擇或許并無對錯之分。但從今天的角度去看,網(wǎng)易在電競這步上是走錯了。
《王者榮耀》的大獲成功,對網(wǎng)易造成的影響不可估量,網(wǎng)易從《夢幻西游》手游開始所營造的對騰訊壓制的態(tài)勢被徹底打破,去年的拳頭產(chǎn)品《陰陽師》在獲得巨大成功后,依舊被《王者榮耀》在此后的爆發(fā)打的毫無還手之力。
用戶從《陰陽師》過渡到《王者榮耀》的發(fā)生,產(chǎn)業(yè)熱點從《陰陽師》到《王者榮耀》的轉(zhuǎn)變,使得丁磊不得不在今年Q1財報發(fā)布后的電話會議上著重強調(diào)對《陰陽師》這款產(chǎn)品在用戶波動之下的信心。
對于網(wǎng)易而言,其在手游上可以后發(fā)制人,憑借精品化,迅速打開局面,但在電競上或許就不是那么樂觀。
電競于游戲有著本質(zhì)的區(qū)別,網(wǎng)易之前在游戲上所積累的那一套在移步手游時可以迅速獲得成功,但電競完全不同,賽事的組織不是一蹴而就,相關的案例請參考完美世界在去年組織的上海特錦賽,被噴的體無完膚。而即便是騰訊,也是憑借多年以來的積累以及多年的罵名,才做到了今天的局面。
或許,網(wǎng)易的那一套后發(fā)制人在電競領域?qū)⒉辉儆行В幢阃瞥隽讼嚓P成功的產(chǎn)品,也需要多年的時間來積累在賽事運營上的經(jīng)驗,但時間不等人。
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