網(wǎng)頁游戲,360游戲最后的突破口手游
周鴻祎又一次食言了,上一次是不是搜索我不知道,但這一次是游戲。
5月23日,360游戲正式宣布與豈凡合作,共同創(chuàng)建“360游戲藝術(shù)”,豈凡網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人曹凱將擔(dān)任新公司CEO。
在發(fā)布會(huì)上,周鴻祎表示,“此次與豈凡的合作,360希望找到優(yōu)秀的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì),把360資源注入進(jìn)去,同時(shí)又保證他們獨(dú)立性,幫助360在精品自研游戲方面蓄力。”
與此對(duì)應(yīng)的是,在2014年Chinajoy上,周鴻祎曾公開表示,360不自研游戲,而是將平臺(tái)的流量和用戶分給手游開發(fā)者。
當(dāng)時(shí)的周鴻祎認(rèn)為,360做游戲分發(fā)的優(yōu)勢,在于它們本來就不做游戲。也就是說,360只做裁判,不做運(yùn)動(dòng)員。
當(dāng)然,關(guān)于食言這個(gè)話題,商業(yè)的世界一天一變,此一時(shí)彼時(shí),對(duì)于當(dāng)下的360游戲來說,再不涉足自研,游戲終將離它而去。
一、游戲行業(yè),內(nèi)容為王
在和豈凡的這場發(fā)布會(huì)上,周鴻祎說,“360以前做游戲只是單純靠流量變現(xiàn) ,幫助游戲開發(fā)者進(jìn)行推廣。到了今天,游戲行業(yè)進(jìn)入到內(nèi)容制勝的時(shí)代,渠道只是起到分發(fā)作用,依靠渠道強(qiáng)推雖然可以獲得收入,但卻很難打造出精品。”
實(shí)際上,周鴻祎說的話對(duì)了一半,那就是游戲行業(yè)的確進(jìn)入到了內(nèi)容為王的時(shí)代,而不對(duì)的是渠道強(qiáng)推并不一定可以讓產(chǎn)品獲得收入。
但無論如何,所說的都是一件事,那就是360的渠道流量在這個(gè)游戲的時(shí)代已經(jīng)完全不起任何作用。
根據(jù)360發(fā)布的2017年財(cái)報(bào)顯示,2017年360游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了16.92億元的營收,同比2016年下滑了35.25%。
實(shí)際上,這樣的下滑早已經(jīng)開始,2014年360的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收(主要是游戲)為6.112億美元。而到了2015年Q1營收為1.337億美元,同比增長7.1%,環(huán)比下滑20.1%,Q2則是1.222億美元,同比下滑16.4%,環(huán)比下滑8.6%。
可以看到的是,在2014年游戲業(yè)務(wù)超過6億美元的營收后,360的游戲業(yè)務(wù)開始急劇下滑,到了2017年僅約2.5億美元,下滑接近58%。
關(guān)于360游戲業(yè)務(wù)之所以下滑,在360的2017年財(cái)報(bào)當(dāng)中,360表示,因?yàn)槭钟魏晚撚问杖氲碾p重下滑。
實(shí)際上,頁游的下滑很容易理解,因?yàn)檎麄€(gè)頁游的大盤,從2014年的202.7億元的收入,到2017年的156億元收入,頁游整體市場也下滑了僅25%。
而在手游上,360的下滑是和整個(gè)手游大盤走了一條完全相反的路,2014年手游市場的274億元,到2017年的1161億元。
為什么手游也出現(xiàn)了下滑,就是前文所說的,渠道流量不再有用,甚至不再有價(jià)值。
在2015年9月小米互娛的負(fù)責(zé)人尚進(jìn)在接受騰訊科技采訪時(shí)就表示:“現(xiàn)在的游戲渠道大多是管道,沒有價(jià)值。惡性競爭打價(jià)格戰(zhàn),恐怕打到利潤為零才是合理的。”
這句話完全可以解釋渠道在當(dāng)下的處境,那就是渠道僅僅是管道。這樣的轉(zhuǎn)變發(fā)生在2015年以《夢幻西游》手游為代表的端游IP等重度游戲的進(jìn)場,從此手游產(chǎn)業(yè)徹底進(jìn)入內(nèi)容為王的時(shí)代。
在此之前的手游市場,同質(zhì)化、輕度化的市場上,渠道可以決定一款產(chǎn)品的成功與否,但從2015年開始,好的產(chǎn)品自己會(huì)說話,差的產(chǎn)品再推也沒用。
而到了今天,我們看到今年年初《戀與制作人》、《旅行青蛙》的爆紅,完全脫離了渠道,而是有賴于社交化媒體的口碑傳播。
所以,渠道不再有價(jià)值,僅剩管道的作用,這當(dāng)中渠道面臨的問題是,頂級(jí)的產(chǎn)品根本不需要去和渠道分成,甚至渠道還要求著這些頂級(jí)的產(chǎn)品登錄自家平臺(tái),給資源,給量,以此吸引用戶,再將吸引來的用戶分發(fā)到一些中等的可以分成的產(chǎn)品上。
但是,游戲產(chǎn)業(yè)的趨勢在于,頂級(jí)的產(chǎn)品吃走了80%的市場,這80%不需要和渠道分成,而渠道只能吃那剩下的20%的市場分成。
所以,如果再繼續(xù)死抱著渠道的分發(fā),360游戲遲早會(huì)走上和百度游戲一樣的賣身之路。
二、頁游將是360游戲最后的希望
因此,360必須要涉足自研,以此改變自身管道的問題,將自身的有效流量盡可能最大化程度的為自己所吸收。
實(shí)際上,這一點(diǎn)在2017年11月360重組方案說明會(huì)上已經(jīng)有所披露,當(dāng)時(shí)的360透露,在手游領(lǐng)域,將從簡單的聯(lián)運(yùn)分發(fā)到加強(qiáng)獨(dú)代的運(yùn)營,通過投資、建立手游自研團(tuán)隊(duì)等方式,加強(qiáng)自研產(chǎn)品。在PC領(lǐng)域?qū)⒓訌?qiáng)聯(lián)運(yùn)和代理,去簽下一些好的產(chǎn)品。以此將已有的用戶和流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
在這一點(diǎn)上,小米是這么做的,通過資本投資了一系列的游戲公司,《小米超神》、《小米槍戰(zhàn)》等產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生。
阿里也是這么做的,當(dāng)UC九游這個(gè)渠道價(jià)值開始崩塌時(shí),阿里開始涉足自研,以10億元的價(jià)格收購了簡悅,在發(fā)行業(yè)務(wù)線之外,全面涉足自研。
大頭流量依舊給頂級(jí)產(chǎn)品,不賺錢,留住用戶,而剩下的流量我要自己吸收,不再向外部釋放。這是所有當(dāng)年強(qiáng)勢的渠道都在做的事情,因此360涉足自研這件事情不讓人感到奇怪,這是發(fā)展的必然進(jìn)程。
周鴻祎在那場重組的發(fā)布會(huì)上表示,“游戲這個(gè)行業(yè)最典型的特點(diǎn)是,只要有一款爆款游戲,就可以極大改善公司的收入和利潤”。
但是,小米沒能推出爆款,在吃雞游戲領(lǐng)域具備先發(fā)優(yōu)勢的前提下,《小米槍戰(zhàn)》失位,阿里結(jié)合簡悅也沒能推出像樣的產(chǎn)品,最近有盛傳要繼續(xù)挖人。
我不知道,360憑什么可以認(rèn)為能推出爆款產(chǎn)品。
根據(jù)曹凱所說,360游戲藝術(shù)將朝著三個(gè)方向出發(fā):引入優(yōu)質(zhì)IP資源、重金招攬精英、行業(yè)資源整合,以開放的態(tài)度打開游戲行業(yè)的全新局面。
實(shí)際上,簡單來說,所依賴的依舊在于360的流量資源加上豈凡的研發(fā)實(shí)力,這是目前最主要的依仗。
而流量資源,在手游領(lǐng)域,現(xiàn)在已經(jīng)被一次次的證明,這不具備任何的優(yōu)勢,而豈凡網(wǎng)絡(luò)的研發(fā),成立這么多年多以來,至今沒有任何一款手游面世。
如果說在頁游領(lǐng)域,不得不承認(rèn),360具備一定的流量優(yōu)勢,它的360衛(wèi)士,它的瀏覽器,它的搜索,都足夠的具備一定的流量優(yōu)勢。而豈凡網(wǎng)絡(luò)本身就是一家頁游公司,盡管目前并沒有任何可以拿的出手的產(chǎn)品,但曹凱本人在第七大道的時(shí)候有過頁游成功的經(jīng)驗(yàn)。
所以,360游戲藝術(shù)更具實(shí)際的應(yīng)該是指向頁游方向,這個(gè)方向可能將作為360在游戲上的突破口。而這方面最好的參照背書是《藍(lán)月傳奇》這樣的產(chǎn)品在市場層面上獲得的成功。
然而,頁游畢竟是一個(gè)越來越小眾的市場,它未來會(huì)不會(huì)繼續(xù)下滑誰也不好說。
無論結(jié)果如何,360游戲總得試一試,因?yàn)楝F(xiàn)在的360游戲已經(jīng)低谷的不能再低谷。
業(yè)績接連下滑下,是管理層的持續(xù)震蕩,許怡然的離職出走,陳杰退休周鴻祎親自接管,再到PC網(wǎng)游事業(yè)部、手機(jī)游戲事業(yè)部等部門的負(fù)責(zé)人“被”離職,風(fēng)雨飄搖中的360游戲急需一個(gè)新的業(yè)務(wù)來重整旗鼓。
但,市場留給360游戲的試錯(cuò)的機(jī)會(huì)和時(shí)間已經(jīng)不多了,這一次如果再不見回響,或許真的將和百度游戲遭遇一樣的命運(yùn)。
【來源:鈦媒體 作者:丁鵬Gamewower】
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