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昆侖萬維集團董事長周亞輝在公司10周年慶典上表示，未來十年，昆侖萬維將重點在科技企業國際化、印度等紅利市場以及AI、區塊鏈技術等方面投入精力。此外，昆侖萬維將有五個變化和五個“堅守”。

　　現狀：三個主營業務，2016年凈利潤5.31億元

昆侖萬維成立于2008年，主營業務包括網絡游戲、應用商店、社交媒體三個部分。

其中游戲業務主要包括昆侖游戲和閑徠互娛兩家子公司;海外軟件商店平臺業務以1Mobile和Brothersoft為主;社交媒體業務包括流媒體平臺Opera和男同社區Grindr等。

財報顯示，昆侖萬維在2016年實現凈利潤5.31億元，營收24.25億元，其中游戲收入占比80.66%。2017年第三季度實現凈利潤1.92億元。

　未來3個All in：國際化、紅利市場、人工智能和區塊鏈

昆侖萬維將在未來十年的重點將放在國際化、紅利市場、人工智能和區塊鏈技術等方面。

All in中國科技企業國際化的趨勢。未來30年是中國國運繼續上升的30年，本質上也是中國科技企業國際化紅利的30年。昆侖萬維要All in中國科技公司國際化的紅利。

ALL in印度和非洲，追求四個紅利。周亞輝認為，如印度、非洲等地正在經歷中國的過去，存在人口、城市化、制造業、互聯網等四個方面的紅利。而昆侖在印度和非洲有龐大的互聯網用戶，未來公司將更加重視印度和非洲市場。

ALL in AI和區塊鏈。因為昆侖萬維并購Opera組建百人AI團隊做信息流智能推薦，公司對人工智能有了更多的了解，未來，公司將繼續在AI和區塊鏈技術領域加大投入。

　　5點變化：更確定、更長線、集人才、投科研、更有趣

周亞輝表示，在新的十年，昆侖萬維需要在新的市場環境下做出5個方面的變化，包括制定高確定性的十年計劃、重視長線、建設人才體系、長期穩定地投入研發和升級企業文化等。

制定長遠的高確定性的規劃。周亞輝稱，當前市場要求企業改變過去走一步看一步的狀態，未來十年，昆侖萬維將追求更高的確定性，制定十年藍圖，有計劃、有節奏、有策略地發展。

選擇性地賺錢，做長線生意，更多地承擔社會責任。過去十年，昆侖萬維做大量的短線生意，但未來十年，企業將更注重長線，選擇性地賺錢，更多地創造社會價值、要承擔社會責任。

加強人才體系的建設。昆侖萬維要改變過去粗放的人才體系，建立人才的招聘、識別、適配、培養和激勵體系，招攬、培養更多優秀人才。

長期穩定地投入科技研發。周亞輝認為，目前，互聯網行業集中度在快速提高，在科技研發上長期堅定投入的企業才能最終獲得勝利。未來十年，昆侖將順應全球行業集中度變高的趨勢，保持長期穩定的科技研發投入。

讓企業文化更有趣。周亞輝稱，過去十年，昆侖的企業文化比較單調，未來要變得更有趣。

　　5個堅守：重執行力和研發、解放思想、尊重人才、創造社會價值

除了變化，昆侖萬維還將繼續堅守重視執行力、研發、解放思想、尊重知識、創造社會價值等企業文化。

快速行動，執行力第一。市場發展快速，昆侖萬維未來要堅守執行力第一，要堅持more faster的文化。

重視研發，科學技術是第一生產力。周亞輝認為，科技是市場競爭中最關鍵的因素，昆侖萬維將在未來堅持對研發、對科技的重視。

解放思想，接受新事物。樂于接受新事物，是昆侖萬維重要的企業文化，未來，企業需要堅持解放思想，用于接受、了解新事物。

尊重知識，尊重人才。周亞輝稱，目前，在國際化方面，昆侖已有近20個海外辦公室，他認為，技術人才、專業人才最需要的是尊重，企業將堅守這項企業文化。

創造社會價值。周亞輝稱，過去，昆侖有心，但可能出的不夠或者做的還不夠好，在未來十年公司將更多地為社會出力，創造社會價值。

【來源：DoNews互娛】