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2014年斗魚、戰(zhàn)旗相繼成立，直播行業(yè)開始出現(xiàn)在大眾視線

2015年，直播行業(yè)迎來草莽式的增長

2016年，平臺競爭白熱化，直播行業(yè)進(jìn)入疲軟期...

直播行業(yè)發(fā)展至今，已不再呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。觀眾對于直播內(nèi)容的要求也越來越高，如何吸引并且留住用戶恐怕是每個直播平臺需要考慮的頭等大事。在當(dāng)今泛娛樂化時代下，各平臺也開始追隨潮流，尋求突破。在經(jīng)過了2016年的“亂戰(zhàn)”之后，整個直播行業(yè)開始重新洗牌，要想不被清洗出局，平臺還需對自身不斷優(yōu)化打造堅實的壁壘。

行業(yè)日漸成熟，直播平臺開始精細(xì)化運營

2016年整個直播行業(yè)的競爭進(jìn)入了一個白熱化階段，平臺之間為了爭奪用戶（流量），對于平臺的內(nèi)容管理也是“睜一只眼閉一只眼”。女主播進(jìn)行低俗色情直播的新聞層出不窮。但隨著相關(guān)部門對直播領(lǐng)域的重視和管理的加強(qiáng)，使得無優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的直播平臺直接出局。各直播平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求的達(dá)到了頂峰。

在經(jīng)歷了“戰(zhàn)火硝煙”之后，今年的直播行業(yè)在管理和內(nèi)容方面都已經(jīng)日趨成熟。為了長遠(yuǎn)利益的發(fā)展，各直播平臺不再像以往一樣注重短期利益而采取全盤皆收的野蠻策略，如今以斗魚TV、熊貓TV代表的眾多直播平臺都已經(jīng)進(jìn)入到了精細(xì)化運作時代。

以斗魚TV為例，經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)如今已經(jīng)成為了一個綜合性直播平臺。但是平臺在用戶人群和禮物設(shè)置等方面都進(jìn)行了細(xì)分。斗魚TV在之前的更新中，新添加了粉絲徽章和貴族系統(tǒng)。觀眾在主播直播間第一次充值會贈送粉絲徽章，這樣的設(shè)定有利于主播粉絲大群體的管理和鞏固，也能促進(jìn)粉絲群體的消費。其次，斗魚針對不同的主播和觀眾，還設(shè)定了主播專屬禮物。這些其實都是進(jìn)入精細(xì)化運作時代，直播平臺針對用戶進(jìn)行的細(xì)分管理。

盧本偉專屬禮物

根據(jù)艾瑞《2017年游戲直播報告》顯示，隨著直播行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化運作時代，整個行業(yè)市場也逐漸冷靜，已經(jīng)很難再看到前兩年的野蠻生長，行業(yè)目前處于穩(wěn)步上升階段。2018年的市場規(guī)模預(yù)計還將超過30億元人民幣，增長速度達(dá)到32.5%。

泛娛樂化時代下，直播行業(yè)如何體現(xiàn)差異化？

在當(dāng)今泛娛樂化的背景下，各直播平臺為了吸引用戶流量，勢必將追隨潮流走上娛樂化的道路，但當(dāng)所有平臺都開始呈現(xiàn)娛樂化的趨勢時，如何打破行業(yè)同質(zhì)化體現(xiàn)自身差異化就成了各平臺需要思考的新問題。

精準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確出擊

各平臺為了沖出重圍，在泛娛樂化的背景下都對自身進(jìn)行了更為精準(zhǔn)的定位，并通過多渠道、多領(lǐng)域的方式圍繞自身定位準(zhǔn)確出擊。

斗魚TV的定位是“每個人的直播平臺”，倡導(dǎo)全民直播，內(nèi)容涉及面非常廣泛，并提出了“直播+”的理念，努力在多領(lǐng)域樹立自己的品牌。在綜藝領(lǐng)域，斗魚出品了《飯局的誘惑》、《2049明珠號》等網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。在電商領(lǐng)域，斗魚與央視財經(jīng)合作10小時不間斷解密“雙11”細(xì)節(jié)。斗魚通過多領(lǐng)域的宣傳，豐富了自身的直播內(nèi)容，給觀眾帶去了更多元化的體驗，成功地打造了自身的品牌。

而戰(zhàn)旗直播作為行業(yè)的元老，則仍然堅持“天生愛玩，游戲至上”的理念，努力打造最為專業(yè)的游戲電競直播平臺。戰(zhàn)旗直播CEO陳悠悠則公開表示戰(zhàn)旗要一直專注于游戲電競領(lǐng)域，對于電競賽事進(jìn)行全方位的覆蓋。目前戰(zhàn)旗直播不僅簽下了英雄聯(lián)盟 S7賽季的版權(quán)，連2018年的賽事版權(quán)也已經(jīng)成功拿下。

要想體現(xiàn)自身的差異化，直播平臺首先就應(yīng)該對自身有個精準(zhǔn)的對位，斗魚TV專注于全民娛樂直播，戰(zhàn)旗直播堅持以游戲為核心。只有確定了方向才能不隨大流，才能彰顯自身的個性。

打造自主IP節(jié)目，樹立品牌

而除了找準(zhǔn)定位以外，各大直播平臺為了在攻防戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢，都紛紛打造自主IP節(jié)目，讓節(jié)目成為平臺的一個標(biāo)識，一個獨特的符號。

戰(zhàn)旗直播在2015年6月便開創(chuàng)了《Lying Man》主播狼人殺節(jié)目，這檔節(jié)目也打開了直播平臺打造自主IP節(jié)目的先河。《Lying Man》這檔節(jié)目剛出，在當(dāng)時便贏得了觀眾的一致好評，觀眾在直播平臺上觀看的內(nèi)容大多都是游戲和賽事，但是突然一檔帶有綜藝性質(zhì)的桌游節(jié)目出現(xiàn)在大眾眼前，觀眾都是眼前一亮。經(jīng)過幾年的發(fā)展，戰(zhàn)旗直播已經(jīng)把狼人殺的品牌節(jié)目越做越大，除了《Lying Man》之外，戰(zhàn)旗還創(chuàng)辦了國際狼王爭霸賽、旗門鏢局等自主IP節(jié)目。

斗魚TV的自制IP節(jié)目依然堅持綜藝、娛樂的原則，在2016年年底斗魚打造的首檔靈異節(jié)目《今晚誰敲門》取得了非常可喜的成績，首場直播便沖破百萬大關(guān)。節(jié)目通過主播們精彩又恐怖的鬼故事，現(xiàn)場驚悚又詭異的布景，讓觀眾有種身臨其境的感覺。除此之外，斗魚TV還和東方衛(wèi)視聯(lián)合打造了首檔IP科幻節(jié)目《2049明珠號》，并與《奇葩說》合作開創(chuàng)了《飯局的誘惑》首檔明星狼人殺訪談綜藝節(jié)目。

直播平臺本來只是游戲和相關(guān)賽事的直播，但是平臺這么多，每個平臺都有的內(nèi)容，觀眾憑什么一定要選擇自己呢？簡單的說，平臺要做到“你有的我有，你沒有的我也有”。直播平臺打造自主IP節(jié)目，做到獨家版權(quán)，樹立平臺品牌效應(yīng)，才能更大程度的鞏固和吸引用戶人群，沖出包圍圈。

“線上+線下”雙管齊下

如果單單只依靠線上節(jié)目吸引用戶流量，那注定在這個激烈的競爭下是要被淘汰出局的。直播雖然在剛興起的時候強(qiáng)調(diào)的都是線上的內(nèi)容，但隨著競爭的激烈，各平臺會發(fā)現(xiàn)如果還局限于線上，那和對手的距離只會越拉越遠(yuǎn)。只有“線上+線下”雙管齊下才能保持強(qiáng)有力的競爭力。

還是以斗魚、戰(zhàn)旗這兩位行業(yè)元老為例，他們也是直播平臺線下市場的開路者。斗魚TV舉辦的兩屆斗魚嘉年華吸睛無數(shù)，今年在武漢舉辦的第二節(jié)斗魚嘉年華創(chuàng)下了直播界有史以來規(guī)模、陣容最大的紀(jì)錄，線下人數(shù)達(dá)到35萬，線上觀看人數(shù)達(dá)到了1.7億。今年戰(zhàn)旗直播在線下舉辦了國內(nèi)首次Lanstory，觀眾和主播線下開黑狂歡三天兩晚，參與活動的玩家累計超過48000人....

斗魚嘉年華活動舞臺

戰(zhàn)旗LanStory

平臺舉辦線下活動通過觀眾和主播進(jìn)行近距離的互動和一系列的現(xiàn)場活動，一方面可以鞏固用戶人群，更重要的是可以將平臺的名聲廣泛傳播，吸引新的用戶人群。如果直播平臺還是守著自己的“一畝三分地”，這“一畝三分地”過不了多久就會被競爭對手吞并。現(xiàn)在的直播平臺不單單只是一個線上的直播軟件，更多時候是一個品牌傳遞的一種文化，講究的是“線上+線下”的品牌效應(yīng)。

回歸本真，“內(nèi)容為王”才是出路

2016年被很多行業(yè)內(nèi)的人稱為直播元年，各大平臺都開始爆發(fā)，開始瘋狂砸錢買頭部主播吸引用戶。但是隨著時間推移，大家會發(fā)現(xiàn)這樣的方式其實是不健康的，主播來了又走，平臺的用戶流量也跟著一起流失，這樣的模式是不具備長期生命力和競爭力的。

2017年又被認(rèn)為直播平臺進(jìn)入了淘汰賽階段，自2016年的火爆和無序之后，相關(guān)部門對于直播行業(yè)出臺了監(jiān)管措施，監(jiān)管出現(xiàn)后行業(yè)迎來了倒閉潮和轉(zhuǎn)型潮，那些靠著低俗內(nèi)容和砸錢買主播模式的平臺都漸漸被淘汰，活下來的往往是那些有優(yōu)秀內(nèi)容作為支撐的平臺。

隨著直播行業(yè)的火熱和日漸成熟，以顏值為基礎(chǔ)的美女秀場直播熱度已經(jīng)逐漸下降，越來越多的觀眾更加關(guān)注具有實質(zhì)內(nèi)容的直播。在泛娛樂化的背景下，各個平臺都在極力思考如何體現(xiàn)自身的差異化，但其實不管采用何種方法和手段，內(nèi)容都應(yīng)該是直播平臺的核心。

【來源：手游那點事 作者：Root】